Sony производство: SONY: бренд, производитель, дистрибьюторы SONY

Как умирала компания Sony | Технологии

— Sony создала полупроводниковый телевизор, взамен лампового, — более надежный, функциональный и потребляющий меньше энергии, чем его предшественник.

— Sony разработала телевизионную трубку формата Triniton, резко улучшив качество цветоотображения, и тем самым заставило переключиться на этот формат целое поколение зрителей.

— Sony была одним из первопроходцев видео-технологий, выведя на рынок формат Betamax, — и лишь затем уступила JVC в войне форматов.

— Sony была пионером в создании записывающих видеокамер, превратив полмира в кинорежиссеров-любителей.

— Sony стала пионером на рынке индивидуального культурного потребления, благодаря изобретению плейера «Walkman», который впервые дал людям возможность брать записанную музыку с собой — на компакт-кассетах.

— Sony создала приставку Playstation, которая намного опередила Nintendo, и сделала из домашних видеоигр целый огромный рынок.

Мало какая технологическая компания способна похвастаться сравнимой историей успеха.

Очевидцы рассказывали, что когда-то менеджмент компании уделял 85% своего времени вопросам, связанным с исследованиями и разработками, 10% кадровым вопросам и лишь оставшиеся 5% — финансам. Для Акио Мориты финансовые результаты были именно результатами — результатами упорного труда над созданием новых товаров и формированием новых рынков. Если Sony хорошо справлялась со своей основной задачей, результаты должны были соответствовать. И так все и было.

К середине 1980-х в США началась паника по поводу абсолютного господства Sony и других японских компаний в мировом промышленном производстве. Причем не только бытовой электроники, — но и автомобилей, мотоциклов, кухонной техники, стали — число таких отраслей постоянно росло. Политики придумали для японских конкурентов подобных невероятно успешной Sony особое имя — «Корпорация Япония» — и постоянно говорили о том, как японское Министерство международной торговли и промышленности (ММТП) эффективно распоряжается государственными ресурсами, чтобы «выбить с рынка» американских производителей.

Пока растущие цены на бензин тормозили рост компаний из США, японские производители умудрялись превращать новые изобретения (зачастую американские) в весьма успешные бюджетные товары, и только наращивали продажи и прибыли.

Так что же случилось с Sony?

В 1950-е годы консультант Уильям Деминг убедил японских руководителей сосредоточиться на том, чтобы производить товары лучше, быстрее и дешевле, — даже в ущерб инновациям. Пользуясь послевоенной зависимостью Японии от иностранного капитала и внешних рынков, этот гражданин США заразил японскую промышленность идеями индустриализации, как она практиковалась в 1940-е — именно ему приписывается инициатива стремительного и массивного наращивания производства военной техники, которое позволило США разгромить Японию.

К сожалению, эта одержимость оставила лидеров японского бизнеса практически без навыков развития и применения инноваций в любых других областях. По прошествии времени Sony стала заложницей увлечения разработкой промышленных товаров, забыв о необходимости освоения новых рынков.

Компьютеры Vaio, как бы хороши они ни были, почти не использовали технологий, рожденных в недрах Sony. Компании пришлось ввязаться в войну с Dell, HP и Lenovo, ее успех стал зависеть от игры на понижение себестоимости/цены производства компьютеров, а не от разработки новых образцов. Sony выработала для себя явно индустриально ориентированную стратегию, сосредоточенную на процессах и объемах производства, вместо того, чтобы постараться создать что-то уникальное и новое, на голову превосходящее предложения конкурентов.

В сфере мобильных телефонов Sony вступила в партнерство с Ericsson, впоследствии целиком его выкупив. Потребители снова не увидели ни новых технологий, ни попытки создать устройство, выделяющееся на фоне конкурентов. Вместо этого Sony сосредоточилась на увеличении объемов выпуска, а также на том, чтобы обойти продукты Nokia, Motorola и Samsung по цене и функциональности. Не имея никакого потребительского или технологического преимущества, Samsung, производящий свои телефоны за пределами Японии, оставил Sony с ее индустриальной стратегией далеко позади за счет более низких издержек.

Когда Sony вышла на новый рубеж конкурентоспособности, выпустив на рынок технологию Blu-Ray, ее стратегия осталась той же самой: сначала найти способ продать как можно больше устройств, работающих в новом формате. Поэтому компания не стала продавать никому саму технологию Blu-Ray. Точно так же она повела себя на рынке аудио-файлов, разработав собственный формат кодирования звука, применимый только на устройствах производства Sony. В условиях информационной экономики такой подход не мог устроить потребителей, поэтому Blu-Ray оказался убыточным начинанием, неинтересным рынку, и та же участь ждала ныне закрытую серию цифровых проигрывателей Sony.

Подобную картину мы наблюдаем практически во всех направлениях бизнеса компании. К примеру, в производстве телевизоров Sony утратила свое технологическое преимущество, когда-то завоеванное благодаря кинескопам Trinitron. В сегменте плоскоэкранных аппаратов Sony предсказуемо — и с предсказуемо плачевными результатами — применила свою индустриальную стратегию, попытавшись одолеть конкурентов за счет увеличения объемов и снижения издержек.

Но поскольку эти конкуренты могли пользоваться ресурсами стран с дешевым трудом и капиталом, Sony уже потеряла на этом рынке $10 млрд за последние 8 лет. И не смотря на это, компания не собирается сдаваться и планирует придерживаться своей политики.

Нынешнее руководство Sony несет полную ответственность за поддержание этой проигрышной стратегии.

При Морите во главе угла стояла разработка новых продуктов, а тактика индустриальной эпохи использовалась для снижения издержек. Руководители Sony, пришедшие в компанию позже, уже были обучены по-другому: они пришли реализовывать индустриальную стратегию. В их сознании новые продукты и новые рынки занимали подчиненное место. Они были убеждены, что если Sony будет иметь достаточно высокие валовые показатели, и сумеет достаточно сократить издержки, рано или поздно победа в конкуренции будет ей обеспечена. Причем без всяких инноваций.

К 2005 году Sony достигла кульминационной точки этой стратегии, поставив во главе компании неяпонца. Сэр Говард Стрингер заработал свою репутацию как начальник американского филиала Sony, который, в совершенном согласии с буквой индустриальной стратегии, сократил 30-тысячный штат работников компании на 9 тысяч (то есть, почти на треть). Для Стрингера магистральный курс развития Sony не был связан ни с инновациями, ни с технологиями, ни с новыми продуктами и рынками.

В версии Стрингера индустриальная стратегия означала одержимость сокращением издержек. Если у Мориты совещания менеджмента на 85% посвящались инновациям и рыночному применению технологий, Стрингер принес в бизнес Sony «современный» подход. Руководство Sony стало осуществляться в точном соответствии с рецептами MBA образца 1960-х годов. Сосредоточиться на конкретном ограниченном ассортименте продукции, чтобы нарастить объемы выпуска, стараться избегать затратного развития технологических новинок в пользу массового производства чужих наработок, сократить обновление ассортимента, сфокусировать усилия на увеличении срока службы продукта, продлении срока амортизации оборудования, и постоянно искать способы сокращения затрат.

Не жалеть ничего ради этой последней цели, и вознаграждать отличившихся — в том числе щедрыми премиями.

Именно поэтому во время короткого пребывания Стрингера во главе компании Sony не создала ни одного громкого нового продукта. Скорее его правление войдет в историю двумя волнами массовых сокращений — и это в компании (и стране), исторически приверженной политике пожизненной занятости.

Новый глава Sony только что заявил, что собирается реагировать на продолжающиеся убытки — вы угадали — новой серией увольнений. В этот раз, как считают, речь пойдет о 10 000 работников, то есть о 6% всего персонала компании. Новый генеральный директор, господин Хираи, получивший опыт ведения дел под непосредственным руководством Стрингера, продемонстрировал, что не собирается отказываться от индустриальной стратегии.

Конец Sony

Японские законы об акционерном капитале отличаются от американских и европейских. Местные компании зачастую имеют гораздо более высокий уровень задолженности.

Иногда они даже могут оперировать с отрицательным показателем собственных средств — что почти во всех других странах формально означает банкротство. Так что маловероятно, что Sony в обозримом будущем инициирует процедуру банкротства.

Но стоит ли вкладывать в Sony? После 4 лет убытков, принимая во внимание веру ее руководства в индустриальную стратегиию и веру в мудрость MBA, которая предписывает уделять внимание цифрам, а не рынкам, нет причин полагать, что траектория продаж или прибылей Sony скоро поменяет направление.

Будучи для Sony наемным работником, которому грозит угодить под очередную волну сокращений, захотите ли вы работать на эту компанию? Бизнес, который систематически подражает внешним трендам в разработке продуктов, который не уделяет почти никакого внимания инновациям, и наоборот думает только об урезании затрат, вряд ли станет интересным рабочим местом. Особенно, если он почти не предлагает перспектив служебного роста.

Он будет так же малоинтересен и для поставщиков — ведь им уже известно, что каждое новая встреча с ними будет посвящена обсуждению способов дальнейшего сокращения расходов — снова, и снова, и снова.

Когда-то Sony была компанией, за которой хотелось следить. Она была новатором, раз за разом открывавшим новые рынки, почти так, как сегодня это делает Apple. Но благодаря индустриальной бизнес-стратегии и стилю руководства, заимствованному из устаревших программ MBA, пора с ней прощаться. Продавайте акции Sony.

Sony ликвидирует подразделение по созданию мобильных телефонов

Sony Mobile прекращает свое существование. Однако, это не означает, что компания Sony прекращает разработку и производство смартфонов. Просто в структуре компании не нашлось места для самостоятельного телекоммуникационного подразделения. Теперь оно становится составной частью бизнеса по разработке телевизоров, аудио и фото продуктов. Объединенная структура получила название Sony Electronics Products and Solutions. Руководство компании заявляет, что этот шаг даст слияние усилий различных подразделений занятых электроникой. В частности смартфоны уже многое почерпнули от разработчиков телевизоров и камер. При этом компания продолжит публиковать ежеквартальные отчеты о своем положении на рынке смартфонов. Так что возможность следить за успехами Xperia сохранится. Это довольно необычное решение, призванное продемонстрировать веру в будущее данного направления. Обычно при слиянии бизнесов предпочтение отдавалось сокрытию статистики, дабы не вызывать негативной реакции инвесторов каждый квартальным отчетом. Объединение смартфонов с ТВ и камерами с финансовой точки зрения несомненно улучшит общий тон отчетов. Если смартфоны последние годы приносят убытки и перманентно сокращающиеся поставки, то продажи ТВ принесли за минувший год 714 млн долларов прибыли, а разработка камер дала более 804 млн долларов. Для сравнения убытки от производства смартфонов составили 913 млн. В будущем в Sony надеются на 50% сократить издержки от этого направления, но пока ожидается только сокращение поставок: с 13,5 млн в 2017 году до 7 млн в 2018. Насколько политика Кеничиро Ёшиды окажется успешнее покинувшего Sony Каза Хираи станет ясно в ближайший год.

Kenichiro Yoshida, incoming chief executive officer of Sony Corp., speaks during a news conference in Tokyo, Japan, on Friday, Feb. 2, 2018. Sony will promote Yoshida to chief executive officer, replacing Kazuo Hirai, rewarding its finance head for helping to restore earnings and the balance sheet of the Japanese electronics icon. Photographer: Akio Kon/Bloomberg via Getty Images

Sony возродит производство компактных смартфонов Xperia Compact

https://ria.ru/20210125/sony-1594469630.html

Sony возродит производство компактных смартфонов Xperia Compact

Sony возродит производство компактных смартфонов Xperia Compact

Японская компания Sony намерена выпустить компактный флагманский смартфон, который станет конкурентом iPhone 12 mini. Об этом заявил в Twitter авторитетный… РИА Новости, 25.01.2021

2021-01-25T14:02

2021-01-25T14:02

2021-01-25T14:02

наука

google android

гаджеты

технологии

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24. img.ria.ru/images/07e4/09/11/1577387649_48:0:1019:546_1920x0_80_0_0_74d40214f54db05bd9d8f66595a12c4f.png

МОСКВА, 25 янв — РИА Новости. Японская компания Sony намерена выпустить компактный флагманский смартфон, который станет конкурентом iPhone 12 mini. Об этом заявил в Twitter авторитетный инсайдер @OnLeaks, прогнозы которого неоднократно сбывались.Смартфон получит имя Xperia Compact. При линейных размерах 140 x 68,9 x 8,9 миллиметров смартфону достанется экран с диагональю 5,5 дюйма. Телефону приписывают камерный блок из двух сенсоров, основной с разрешением 13 Мп. Xperia Compact оснастят боковым сканером отпечатков пальцев и, что неожиданно для флагмана 2021 года, аудиоджеком.Точные сроки выхода компактного Sony не называются, но премьера может пройти в ближайшие месяцы. Последний небольшой смартфон от Sony XZ2 Compact вышел в 2018 году. По неофициальным данным, Sony пришлось тогда свернуть линейку из-за того, что потребители предпочитали модели с большей диагональю экрана.

https://ria. ru/20200917/sony-xperia-5-ii-1577386353.html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn22.img.ria.ru/images/07e4/09/11/1577387649_170:0:898:546_1920x0_80_0_0_b439731105db28349ef723cf961039a6.png

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

internet-group@rian. ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

google android, гаджеты, технологии

МОСКВА, 25 янв — РИА Новости. Японская компания Sony намерена выпустить компактный флагманский смартфон, который станет конкурентом iPhone 12 mini. Об этом заявил в Twitter авторитетный инсайдер @OnLeaks, прогнозы которого неоднократно сбывались.

Смартфон получит имя Xperia Compact. При линейных размерах 140 x 68,9 x 8,9 миллиметров смартфону достанется экран с диагональю 5,5 дюйма. Телефону приписывают камерный блок из двух сенсоров, основной с разрешением 13 Мп. Xperia Compact оснастят боковым сканером отпечатков пальцев и, что неожиданно для флагмана 2021 года, аудиоджеком.

17 сентября 2020, 14:30НаукаSony показала самый «архаичный» флагманский смартфон Xperia 5 II

Точные сроки выхода компактного Sony не называются, но премьера может пройти в ближайшие месяцы. Последний небольшой смартфон от Sony XZ2 Compact вышел в 2018 году. По неофициальным данным, Sony пришлось тогда свернуть линейку из-за того, что потребители предпочитали модели с большей диагональю экрана.

Sony сняла с производства в Японии практически все модели PlayStation 4 — Индустрия на DTF

Sony сняла с производства в Японии практически все модели PlayStation 4 — Индустрия на DTF

Азиатское подразделение SIE подтвердило изданию GAME Watch, что прекратило производство PlayStation 4 на территории Японии. Продолжать поставки планируют только для одной из моделей консоли — чёрной PS4 Slim с жёстким диском ёмкостью 500 ГБ. Устройства других расцветок, как и все PS4 Pro, пропадут из местных магазинов в ближайшее время.

На странице «Купить PS4» на официальном японском сайте PlayStation на данный момент отображается только одна не снятая с производства модель.

Освободившиеся ресурсы компания собирается пустить на сборку PlayStation 5, которая по-прежнему в дефиците как в Японии, так и во многих других регионах из-за высокого спроса. Как долго будут продолжаться поставки консоли предыдущего поколения в другие страны, на данный момент неизвестно.

Microsoft объявила о снятии с производства Xbox One X и Xbox One S All-Digital за несколько месяцев до выхода своего следующего поколения консолей — в июле 2020-го.

16 058 просмотров

{ «author_name»: «Антон Самитов», «author_type»: «editor», «tags»: [«\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438″,»sony»,»playstation»], «comments»: 250, «likes»: 204, «favorites»: 31, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «gameindustry», «id»: 601111, «is_wide»: false, «is_ugc»: false, «date»: «Tue, 05 Jan 2021 12:42:30 +0300», «is_special»: false }

{«id»:24538,»url»:»https:\/\/dtf. ru\/u\/24538-anton-samitov»,»name»:»\u0410\u043d\u0442\u043e\u043d \u0421\u0430\u043c\u0438\u0442\u043e\u0432″,»avatar»:»84601f16-86d6-40ca-7c5c-ebe2c2e83f41″,»karma»:373550,»description»:»»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

Еженедельная рассылка

Одно письмо с лучшим за неделю

Проверьте почту

Отправили письмо для подтверждения

[ { «id»: 1, «label»: «100%×150_Branding_desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox_method»: «createAdaptive», «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «ezfl» } } }, { «id»: 2, «label»: «1200х400», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «ezfn» } } }, { «id»: 3, «label»: «240х200 _ТГБ_desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fizc» } } }, { «id»: 4, «label»: «Article Branding», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cfovz», «p2»: «glug» } } }, { «id»: 5, «label»: «300x500_desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «ezfk» } } }, { «id»: 6, «label»: «1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «h», «ps»: «clmf», «p2»: «ffyh» } } }, { «id»: 7, «label»: «Article Footer 100%_desktop_mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «bwral», «p2»: «fjxb» } } }, { «id»: 8, «label»: «Fullscreen Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fjoh» } } }, { «id»: 9, «label»: «Fullscreen Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fjog» } } }, { «id»: 10, «disable»: true, «label»: «Native Partner Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fmyb» } } }, { «id»: 11, «disable»: true, «label»: «Native Partner Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fmyc» } } }, { «id»: 12, «label»: «Кнопка в шапке», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fdhx» } } }, { «id»: 13, «label»: «DM InPage Video PartnerCode», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «adfox_method»: «createAdaptive», «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «h», «ps»: «clmf», «p2»: «flvn» } } }, { «id»: 14, «label»: «Yandex context video banner», «provider»: «yandex», «yandex»: { «block_id»: «VI-250597-0», «render_to»: «inpage_VI-250597-0-1134314964», «adfox_url»: «//ads. adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=clmf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=» } }, { «id»: 15, «label»: «Баннер в ленте на главной», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «byudo», «p2»: «ftjf» } } }, { «id»: 16, «label»: «Кнопка в шапке мобайл», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «chvjx», «p2»: «ftwx» } } }, { «id»: 17, «label»: «Stratum Desktop», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fzvb» } } }, { «id»: 18, «label»: «Stratum Mobile», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «tablet», «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «fzvc» } } }, { «id»: 19, «label»: «Тизер на главной 2», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop», «tablet», «phone» ], «auto_reload»: true, «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «cmtwg», «p2»: «gazs» } } }, { «id»: 20, «label»: «Кнопка в сайдбаре», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «p1»: «chfbl», «p2»: «gnwc» } } }, { «id»: 21, «label»: «Ультратизер», «provider»: «adfox», «adaptive»: [ «desktop» ], «adfox»: { «ownerId»: 228129, «params»: { «pp»: «g», «ps»: «clmf», «p2»: «gtjk» } } } ] {«token»:»eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9. eyJwcm9qZWN0SWQiOiI1ZTRmZjUyNjYyOGE2Yzc4NDQxNWY0ZGMiLCJpYXQiOjE1ODI1MzY0Nzd9.BFsYFBgalfu_3oH9Fj-oBhiEgVx976VQfprRahAELFQ»,»release»:»c09b7698″}

{ «jsPath»: «/static/build/dtf.ru/specials/DeliveryCheats/js/all.min.js?v=05.02.2020», «cssPath»: «/static/build/dtf.ru/specials/DeliveryCheats/styles/all.min.css?v=05.02.2020», «fontsPath»: «https://fonts.googleapis.com/css?family=Roboto+Mono:400,700,700i&subset=cyrillic» }

null

Sony может вывести производство из Японии

МОСКВА, 27 ноя — ПРАЙМ. Японский производитель электроники Sony предупредил японское правительство о том, что может вывести производство из страны, если не будут изменены правила, касающиеся возобновляемой энергии, поскольку компания пытается выполнять экологические требования своих партнеров, сообщает газета Financial Times со ссылкой на министра по делам административной реформы Таро Коно.

«Они (Sony и несколько других компаний — ред.) мне сообщили, что им очень сложно приобретать возобновляемую энергию в Японии. Ее объем ограничен, а цена высока. Поэтому они мне сказали, что мы либо должны что-то сделать с возобновляемой энергией, либо им придется выехать из Японии», — сказал министр в интервью изданию.

Как сообщает газета, на встрече с министром исполнительный директор Sony Кенитиро Йосида подчеркнул, что японские компании оказались под давлением, пытаясь снизить углеродный след. Это происходит на фоне того, как крупные технологические компании, включая Apple и Facebook, переводят свои мировые каналы поставок на 100% возобновляемые источники энергии.

PlayStation 5 может стать последней приставкой Sony

Отмечается, что министр признает отставание Японии от других стран в данной области. Ранее Коно объявил о создании правительственной группы для изучения нормативных требований, препятствующих внедрению возобновляемых источников энергии. В существующем плане правительства содержится призыв к увеличению использования возобновляемых источников энергии с 17% в 2018 году до 24% к 2030 году. Однако это все равно ниже уровня, достигнутого многими европейскими странами.

Согласно данным, приводимым газетой, Sony планирует перевести все свои производства на более экологичные источники энергии к 2040 году. Самой большой проблемой в данном случае могут стать производства по созданию датчиков изображения для Apple, размещенные в Японии. В то же время европейские производства Sony уже полностью работают на возобновляемой энергии, а китайские должны произвести этот переход к концу марта текущего года, предприятия Северной Америки — к 2030 году.

Sony Corporation — одна из крупнейших в мире корпораций по производству потребительской электроники. Компания была основана в 1946 году.

В Японии Sony сняла с производства все модели PS4 кроме одной

Дополнение от 5 января. Sony подтвердила, что снимает с производства все модели PlayStation 4 кроме одной — базовой чёрной PS4 Slim на 500 Гб. Пока что новости касаются только Японии. В местных магазинах ещё могут встречаться другие версии PS4, но дополнительных поставок от Sony больше не будет.

Заголовок заметки изменён соответствующим образом.

---

Оригинальная новость. Консоли нового поколения трудно найти в продаже: спрос всё ещё превышает предложение. Тем не менее Sony, похоже, уже завершает производство PlayStation 4 — об этом сообщает один из японских магазинов.

В «Твиттере» появилась фотография с соответствующим объявлением. Если ему верить, Sony прекратила производство следующих моделей PS4:

• белая PS4 на 500 Гб,
• чёрная PS4 на 1 Тб,
• белая PS4 на 1 Тб,
• чёрная PS4 на 2 Тб,
• белая PS4 Pro на 1 Тб.

“Dear customers: due to the manufacturer ending production, the following products will not be restocked.”
・PS4 500GB Glacier White
・PS4 1TB Jet Black
・PS4 1TB Glacier White
・PS4 2TB Jet Black
・PS4 Pro 1TB Glacier White pic.twitter.com/nub3lxcJGX

— Cheesemeister (@Cheesemeister3k) January 3, 2021

В комментариях предполагают, что Sony продолжает активное производство лишь одной модели — чёрной PS4 с 500 гигабайтами памяти, то есть самой базовой версии консоли. По крайней мере, на официальной странице PlayStation 4 в Японии предлагают приобрести только этот вариант устройства.

Как напоминает VGC, глава PlayStation Джим Райан (Jim Ryan) в ноябре 2019-го говорил о том, что переход с PS4 на PS5 должен оказаться самым быстрым и масштабным в истории Sony. Возможно, столь скорый отказ от производства большинства моделей PS4 — часть стратегии по быстрому переходу. Кроме того, PS4 Pro и PS5 Digital Edition находятся в одной ценовой категории — с таким условием консоль прошлого поколения выглядит на рынке лишней.

Официально Sony не говорила о том, когда производство PS4 окончательно прекратится. Зато компания подтверждала, что собирается выпускать игры на PS4 приблизительно в течение трёх лет.

Завод по производству наушников Sony, Panasonic, Denn и др.

Сегодняшний завод разительно отличался от вчерашних: чистота в цехах, косынки на головах, униформа на хрупких телах, бахилы для посетителей, вытяжка у каждого паяльника, тройной контроль качества, свои лаборатории, звуковые комнаты и осмысленный взгляд рабочих. Я попал на современный завод, где разрабатывают и производят наушники для таких брендов как японские Sony и Panasonic, французский Thomson, корейский Samsung-Pleomax, английский Denn и многих других…

День начался весело. По дороге на завод мы обогнали мужчину на розовом мотороллере:

Экскурсия началась с комнаты, где проверяется прочность и долговечность элементов наушников. К проводам подвешены гирьки. В верхних зажимах закреплены штекеры. Маятники совершают колебательные движения, опуская и поднимая грузики и проверяя прочность крепления провода к штекеру на излом:

Этот аппарат денно и нощно нажимает на кнопку пульта для наушников с шумоподавлением со скоростью 1 нажатие каждые 3 секунды, проверяя, сколько раз выдержит кнопка:

В комнате было еще несколько давящих, тянущих, стучащих, крутящих и трущих аппаратов.

Завод занимает 5 больших зданий. Большинство помещений отдано под конвейерную сборку:

Над каждым рабочим местом висит инструкция:

По фабрике меня водила очаровательная экскурсоводша. Она объясняла мне смысл различных операций и давала комментарии:

Рядом с каждым паяльником есть вытяжка:

К драйверам приклеивают декоративную накладку с черепом для американского бренда Skullcandy:

За процессом наблюдают супервайзеры, прогуливающиеся вдоль конвейера:

В конце каждого конвейера 100 процентов продукции проверяется сотрудниками отдела контроля качества. Их легко определить по красным повязкам:

На этой линии делали наушники с гарнитурой для мобильных телефонов Samsung. Проверка работы микрофона:

Проверка частотных характеристик наушников:

Если у Вас телефон Samsung, то Ваша гарнитура висела на этой сушке в течении 8-ми часов, пока клей не затвердеет:

Так же, как и на других заводах, перед входом в каждый цех, здесь стоит стеллаж с персональными чашками рабочих:

На другом этаже наматывали звуковые катушки:

Намазать клей тонким ровным слоем вручную удается не всегда, поэтому его наносит машина. Вначале контролер проверяет заготовку:

Затем ее устанавливают на подобие гончарного круга и тоненькой иголочкой наносят клей:

Вокруг провода на специальном станке обжимают штекер:

По завершении процесса все детали в обязательном порядке тестируются:

В соседнем здании производят HDMI кабели для французского Thomson:

Меня также провели по секретным цехам, где запрещено фотографировать, так как в них тестируются и производятся новые линейки наушников, еще не поступившие в продажу:

Еще в одном здании нам показали машины для производства пластиковых деталей. Они были закуплены у немецкого Sennheiser:

Нам также показали лабораторию, где делают экспериментальные образцы наушников:

Для испытания чистоты звучания используется звуковой короб:

А в подвале здания оборудована настоящая звуконепроницаемая комната. На фотографии не очень понятен ее размер, но я стою в углу комнаты в полный рост. Здесь абсолютная тишина. Очень странное ощущение. Она давила на меня, и я быстренько выскочил наружу:

Во время обеденного перерыва я попросил показать мне местную столовку. К сожалению, мы немного опоздали, и многие уже закончили трапезу:

На выходе из всех цехов висит крупный плакат:

В следующей статье читайте о заводе по производству компьютерных мышек и веб-камер, рассказ о двух помоечных заводах по производству mp3 плееров, а также смотрите фотографии общежитий, где живут рабочие. Stay Tuned!

Китайские мытарства:

Китайский Шэньчжэнь
Заводы по производству наушников, мышек и веб-камер
Завод по производству наушников Sony, Panasonic, Denn и др.
Заводы по производству mp3 и китайские общежития
Гонконгсие магазины электроники
Гонконгский Диснейленд

Sony заявляет, что нехватка полупроводников затрудняет увеличение производства PS5

Сэм Мачкович

Sony отгрузила 4,5 миллиона консолей PlayStation 5 по всему миру до конца 2020 года, сообщила компания в отчете о прибылях и убытках в среду. Это число в целом сопоставимо с 4,5 миллионами консолей PS4, поставленных в праздничный квартал 2013 года, посвященный запуску этой системы. Но потенциальным покупателям PS5 не следует ожидать увеличения темпов производства, заявила Sony, несмотря на широко распространенные розничные продажи, которые привели к существенным наценкам на вторичном рынке.

«Нам сложно увеличить производство PS5 в условиях нехватки полупроводников и других компонентов», — сказал финансовый директор Sony Хироки Тотоки во время брифинга, посвященного результатам. «Мы не смогли полностью удовлетворить высокий уровень спроса со стороны клиентов, [но] мы продолжаем делать все, что в наших силах, чтобы отгрузить как можно больше устройств клиентам, которые ждут PS5».

В целом, прибыль подразделения Sony по играм и сетевым услугам в праздничный квартал выросла почти на 50% по сравнению с прошлым годом.В настоящее время компания прогнозирует лучшие результаты финансового года для игрового подразделения в истории компании, во многом благодаря увеличению количества подписок PlayStation Plus (которые сейчас составляют 47,4 миллиона). По словам Sony, 87 процентов владельцев PS5 на данный момент подписаны на PlayStation Plus, что делает эти подписки ключевым фактором прибыли компании в будущем.

«Стратегические ценовые точки»

Несмотря на рекордные темпы производительности, Sony заявила, что ее игровая прибыль снизилась из-за «убытков из-за стратегических цен на оборудование PS5, которые были установлены ниже производственных затрат.«В этом нет ничего необычного для новых консолей, которые часто запускаются с убытком, чтобы помочь расширить аудиторию программного обеспечения и услуг, таких как PlayStation Plus и PlayStation Now.

Но специфическая «стратегическая» цена PS5 может также отражать игру Microsoft и Sony в ценообразование консолей, в которую играли в течение 2020 года. Обе компании ждали дольше обычного, чтобы публично раскрыть свои планы ценообразования на консоли, и Microsoft наконец сломала печать 9 сентября. Когда через неделю Sony объявила о выпуске PS5 за 499 долларов (вместе с цифровым изданием за 399 долларов), агрессивная цена на Xbox Series S в 299 долларов, возможно, сыграла роль в решении Sony потерять «стратегическую цену». «

Реклама

В любом случае Sony может в конечном итоге начать получать прямую прибыль от продаж оборудования PS5, поскольку затраты на внутренние компоненты снижаются, а внутренние изменения конструкции оптимизируют производственный процесс. В сегодняшнем отчете о прибылях и убытках компания отмечает, что теперь она видит «более высокую норму прибыли от оборудования PlayStation 4».

Digital убила звезду игрового диска

Sony также сообщила, что почти 63% продаж «полных игр» за 2020 календарный год приходятся на цифровые загрузки, а не на игры, продаваемые на дисках в розницу.Это значительный рост по сравнению с 43-процентной долей цифровых продаж в 2018 финансовом году Sony (заканчивающийся в марте 2019 г.) и 55-процентной долей в 2019 финансовом году (до марта 2020 г.). Это увеличение отражает давнюю тенденцию к отказу от дисковых игр в индустрии, и эта тенденция может только усилиться сейчас, когда примерно четверть всех систем PS5 даже не имеют дисковода, исходя из раннего распределения оборудования.

Игровое подразделение Sony, по-видимому, продолжает извлекать выгоду из последствий глобальной пандемии, заявила компания.«Благодаря постоянному спросу на дома и запуску PS5 мы достигли очень высокого уровня вовлеченности пользователей», — заявили в компании. «Общее время игрового процесса пользователей PlayStation в декабре было примерно на 30% выше, чем в том же месяце предыдущего финансового года».

Спрос на стареющую PlayStation 4 упал до 1,4 миллиона единиц в праздничный квартал по сравнению с 6 миллионами год назад. В настоящее время эта консоль продана в общей сложности 114,9 миллиона единиц по всему миру, опередив оригинальную PlayStation, но все же намного меньше 155 миллионов единиц, перенесенных на PS2.

Microsoft не раскрыла объем продаж Xbox Series X / S, но заявила в отчете о прибылях и убытках на прошлой неделе, что доход от оборудования Xbox увеличился на 86 процентов в годовом исчислении в праздничном квартале.

Пост-продакшн | Студия Операции

Услуги постпродакшна Sony Pictures

Удобно расположенный в Вестсайде в Лос-Анджелесе, Sony Pictures Post был построен с максимальной заботой о кинематографистах опытными профессионалами постпродакшн.

Один из крупнейших постпроизводственных предприятий с полным спектром услуг в Южной Калифорнии, мы предлагаем таланты, удостоенные награды Оскар, двенадцать современных этапов микширования, всемирно известный этап подсчета очков, три этапа ADR, три этапа Фоли, четыре этапа. комплекты звукового дизайна, комнаты для редактирования звука, отсеки для редактирования изображений, комплекты для мастеринга и полный комплекс услуг по передаче фильмов и видео. Возможности мирового уровня включают платформы Avid S-6 и Harrison, форматы звука с эффектом присутствия Dolby Atmos и Auro 3D, микширование IMAX и возможности 3D-проекции, мастеринг IMF, мастеринг 4K / HD HDR / SDR, а также полную связь между этапами микширования, звук редакционные, графические редакционные и мастеринговые комплекты.

Обслуживание клиентов и удобство для клиентов необходимы для создания комфортных условий для кинематографистов. Наша деятельность под контролем Тома Маккарти и Эммануэль Борд построена таким образом, чтобы обеспечить единую команду, доступную, коммуникабельную и готовую поддерживать и удовлетворять потребности наших клиентов. Наш универсальный творческий кампус предоставляет беспрецедентный спектр услуг, от производственных залов до персонала по обслуживанию клиентов, обслуживающего все мыслимые потребности. Мы созданы для обеспечения качества, комфорта и удобства.

Sony Pictures Post работает над широким спектром кино- и телепроектов, от блокбастеров до менее бюджетных независимых фильмов, телесериалов и фильмов для телевидения, а также над некоторыми из самых запоминающихся фильмов в истории индустрии развлечений. Какими бы ни были потребности вашего проекта, мы поможем вам разработать пакет, соответствующий вашему производству и бюджету.

Услуги: Микширование звука Звуковая редакция Подсчет очков ADR Фоли VFX и цифровая анимация Видеоматериал Лицензирование клипов и фотографий Аренда и проектирование театров Освоение Креативная редакция Аудио услуги Кодировка

Контакты:

По вопросам продаж обращайтесь к Kimberly Jimenez
по телефону 310-244-3578.

Чтобы организовать VIP-сопровождение, питание, доставку еды или особые запросы, пожалуйста, свяжитесь с Gredel Berrios
по телефону 310-244-4498.

Sony Global — Пресс-релиз

Токио, Япония — Sony Corporation Сегодня объявлено о начале серийного производства «Супер Топ». Эмиссия ^TM «Актив-матрица Полноцветные панели дисплея на органических светодиодах (OLED) с весны 2004 г.Производство будет изначально для поставки дисплейных панелей для мобильных устройств, а Sony сделает капиталовложения в размере около 9 миллиардов иен для создания Линия массового производства OLED в ST-LCD Corporation (ST-LCD) **.
* Super Top Emission ^TM : Sony оригинальная структура панели, обеспечивающая более качественную цветопередачу за счет эффекта множественной интерференции.

OLED — это самосветящийся дисплей без подсветки.Sony начал разработку OLED в начале 90-х и продемонстрировал 13-дюймовый дисплей толщиной 1,4 мм в феврале 2001 года и 24-дюймовый дисплей, состоящий из четырех интегрированных 12-дюймовых отдельных панели в январе 2003 года. Оригинальная активная матрица Sony OLED изготовлен из низкомолекулярных органических люминесцентных материалов, и Sony приняла «Super Top Emission ^TM » и Полностью твердотельная структура устройства для достижения преимуществ качественной цветопередачи, высокой контрастности, быстрый отклик и тонкая панель — все, чем может похвастаться OLED.

Для эффективного массового производства OLED, Sony применит опыт ST-LCD, такой как дизайн и технология производства и закупка подложек TFT для OLED. ST-LCD приобрела этот опыт благодаря массовое производство низкотемпературных поли-Si TFT LCD (L-LCD). Первоначальное производство будет направлено на поставку панелей с высоким качество изображения для мобильных продуктов Sony и производства вместимость стартует от 300000 (при 2.0 дюймов) для первая ступень.

Видеоприложения для мобильных устройств, например цифровые фото камеры и мобильные телефоны будут расширяться, а OLED привлекает внимание как ключевое устройство следующего поколения для позволяют использовать более компактные и легкие мобильные устройства с функциями видео. Sony продолжит свои усилия по совершенствованию технологии и улучшить разработку продуктов OLED, стремясь предложить разнообразная линейка продуктов в сочетании с текущим L-LCD.

План капитальных вложений (для производства OLED)
Сумма инвестиций: около 9 миллиардов иен (предварительная)
Место инвестирования: внутри производственного помещения ST-LCD
Начало работы: весна 2004 г. (предварительная оценка)
Производственная мощность: около 300 000 панелей в месяц (2,0 дюйма)
Целевой продукт: панели дисплея для мобильных продуктов Sony

** ST-LCD Corporation: совместное предприятие учреждена Sony Corporation и Toyota Industries Corporation производство L-LCD.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Включите файлы cookie и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер вскоре перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 61f13bbc18310c01.

Еще больше задержек с PS5, стремительный рост прибыли, производственные проблемы

• Операционная прибыль Sony за третий квартал составила 3 ​​доллара. 42 миллиарда в среду, двойная оценка аналитиков.
• Он увеличил ожидаемую операционную прибыль за год до марта примерно на треть, до 8,95 млрд долларов.
• Но Sony заявила, что задержки с производством могут вынудить покупателей дольше ждать консоли PS5.
• Посетите бизнес-раздел Insider, чтобы узнать больше.

Sony увеличила годовой прогноз прибыли на треть, чему способствовал рост спроса на игры, фильмы и электронику, вызванный пандемией, но заявляет, что изо всех сил пытается создать достаточное количество консолей PlayStation 5 из-за глобальной нехватки полупроводников.

Японский конгломерат электроники и развлечений объявил в среду о своих финансовых результатах за третий квартал. В нем говорится, что некоторым клиентам, возможно, придется дольше ждать своих консолей, поскольку они конкурируют за чипы с другими предприятиями, такими как производители смартфонов и автомобильные компании.

«Нам сложно увеличивать производство PS5 в условиях нехватки полупроводников и других компонентов», — сказал Хироки Тотоки, финансовый директор Sony на брифинге для прессы.

Это следует за хаосом, уже связанным с запуском PS5. После выпуска в ноябре консоль быстро разошлась на розничных онлайн-площадках в США, Европе и Японии благодаря спросу на видеоигры со стороны людей, проводящих больше времени дома во время пандемии коронавируса.

ботов для торговых посредников быстро проникли внутрь, и одна группа торговых посредников захватила почти 3500 консолей. А в Великобритании некоторые клиенты, заказавшие PS5 в день выпуска, сказали, что вместо этого Amazon отправила им случайные товары, включая массажер для ног и корм для домашних животных.

Несмотря на нехватку компонентов и проблемы, связанные с запуском PS5, Sony по-прежнему рассчитывает продать более 7,6 миллионов консолей PS5 к концу марта, сказал Тотоки.

Ожидается, что переход на новую игровую консоль также побудит геймеров перейти к онлайн-загрузкам или услугам по подписке, что поможет Sony повысить прибыльность своего игрового устройства.

Операционная прибыль Sony за квартал с октября по декабрь подскочила на 20% и составила 359,2 млрд иен, или 3 доллара. 42 миллиарда, по сравнению с прошлым годом, что вдвое больше, чем 179 миллиардов иен, или 1,70 миллиарда долларов, по оценке шести аналитиков, опрошенных Refinitiv.

Компания увеличила ожидаемую операционную прибыль за 12 месяцев до марта примерно на треть до 940 млрд иен или 8,95 млрд долларов.

Подробнее: Мы получили эксклюзивный обзор презентации токена открытого банковского стартапа, который использовался для сбора 15 миллионов долларов от SBI и Sony

Наряду с ожиданием сохранения спроса на PS5, Sony возобновила поставки некоторых датчиков изображения для По словам Тотоки, покупатели в Китае в конце ноября.Выручка в этом дивизионе за квартал снизилась на 9,1%.

Компания беспокоилась о возможном влиянии на ее бизнес сенсоров ограничений в США на продажу чипов, использующих американские технологии, китайскому производителю смартфонов Huawei.

В ноябре Huawei объявила о планах продать производителя бюджетных смартфонов Honor. После выделения в прошлом месяце Honor заявила, что подписала сделки с поставщиками микросхем и производителями компонентов, включая Sony.

Huawei была вторым по величине покупателем сенсоров Sony после Apple, на долю которого, по оценкам аналитиков, приходилась примерно пятая часть ее дохода от сенсоров в размере 10 миллиардов долларов.

Исторически более известная аппаратным обеспечением, таким как музыкальный проигрыватель Walkman и телевизоры, Sony в последние годы вложила значительные средства в расширение своих развлекательных предложений, одновременно оптимизируя свой бизнес бытовой электроники.

В этом году он планирует закрыть завод в Малайзии, который производит домашнее аудиооборудование, наушники и другую продукцию.

Компания также отложила выпуск четырех фильмов — «Кролик Питер 2: Беглец», «Золушка», «Охотники за привидениями: Загробная жизнь» и «Неизведанные» — поскольку пандемия коронавируса продолжает сеять хаос в киноиндустрии.

Ассистент производства — Sony Pictures -337000

Работа на полную ставку
Помощник по производству, Sony Pictures TV Studios

Sony Pictures Television Studios регулярно ищет помощников по производству (PA) для всех наших шоу и производственных площадок. Роль PA поддерживает производство по всем вопросам студийной, удаленной и повседневной работы. Это идеальный опыт для изучения всех дисциплин производства, включая камеру, пост, управление производством и технические операции.Производственный помощник поддерживает производственную команду, таланты и писателей с помощью графика, управления временем, общения и общей поддержки.

У нас есть производственные подразделения в разных местах. Пожалуйста, укажите желаемое место в вашем резюме / заявлении. Наши типичные местоположения — Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Новый Орлеан, Атланта, Альбукерке, Ванкувер и Торонто. В зависимости от шоу в любое время могут быть добавлены новые локации.

Роль и обязанности
• Предоставлять организационную и административную поддержку руководителям по мере необходимости, предвосхищая потребности руководителей и всегда опережая их на два шага.
• Управление расписанием, управление календарем, коммуникация.
• Сильные коммуникативные и организаторские навыки

Квалификация

• Опыт не требуется, но образование и / или стажировка в сфере развлечений / цифровых медиа являются плюсом.
• Хорошее знание MS Office Suite (Outlook, Word, Excel, PowerPoint и т. Д. .)
• Сильные коммуникативные и организационные навыки
• Должен уметь работать в быстро меняющейся среде с жесткими сроками

* Sony Pictures Entertainment — работодатель с равными возможностями. Мы оцениваем квалифицированных кандидатов без учета расы, цвета кожи, религии, пола, национального происхождения, инвалидности, статуса ветерана, возраста, сексуальной ориентации, гендерной идентичности или других защищенных характеристик.

* Sony Pictures — CA — Culver City Area & Studios

Sony собирается начать продажи своего мандалорского виртуального набора дисплеев

Sony объявила о начале продаж серии модульных дисплеев, которые можно использовать для создания цифровых фильмов (через The Hollywood Reporter ) . Если такая технология кажется вам знакомой, это может быть связано с тем, что Industrial Light & Magic и Epic Games создали аналогичные наборы для создания The Mandalorian .

Дисплеи являются частью линейки Sony Crystal LED, которые представляют собой модульные панели, в которых используются светодиоды MicroLED, и которые ранее продавались как используемые для вывесок. Технология и модульность экрана означает, что вы можете создавать огромные дисплеи, используя набор панелей, подключенных к контроллеру. Это полезно, если вы пытаетесь создать виртуальный набор дисплеев.

Анонсированные сегодня являются частью новой серии B и позиционируются как полезные для кинопроизводства: у них есть антибликовое покрытие, и они яркие. Sony заявляет, что они могут работать на 1800 нит. Apple Pro Display XDR имеет максимальную яркость 1600 нит, и это невероятно яркий экран. («XDR» в Apple Pro Display XDR на самом деле означает «расширенный динамический диапазон», то есть функция того, насколько ярким он может стать. )

Одним из преимуществ создания фона из дисплеев является то, что свет, который они излучают, помогает убедить аудиторию в том, что на самом деле ваши актеры там .В традиционных наборах с зелеными экранами фон является плоским, сплошным цветом, и вы должны освещать своих актеров так, как будто фон действительно существует. Однако, когда вы используете экраны, фон уже есть и дает свет.

В качестве полностью выдуманного примера представим персонажа, сидящего в пустыне на закате. Если бы вы снимали это на зеленом экране, вам нужно было бы настроить несколько источников света, чтобы имитировать, как актер выглядел бы, если бы он был на улице. Однако, если вы используете экраны, вы можете в основном полагаться на них, чтобы генерировать этот свет для вас, что упрощает получение реалистичного снимка (вы можете увидеть это в этом закулисном видео).

Использование дисплеев также может означать более реалистичные отражения. Если бы наш гипотетический персонаж в примере был одет, скажем, в слегка отражающий шлем, и мы снимали бы на зеленом экране, он бы отражал этот зеленый цвет. Художникам по визуальным эффектам придется вернуться позже и сделать так, как будто шлем действительно отражает пустыню. Однако с экранами шлем может отражать изображения, отображаемые вокруг него, без дополнительной обработки. Когда я снимал короткометражные фильмы в школе, мы использовали обычные старые телевизоры, чтобы получать отражения и избегать пост-работы, но вы можете себе представить, что эти панели дали бы немного лучшие результаты.

Sony заявляет, что эти дисплеи могут поддерживать высокую частоту кадров и 3D, поэтому существует большая гибкость в выборе сигнала, который вы можете подавать на них. Они планируют сделать их доступными «летом», но еще не объявили цену. Учитывая, что это продукты профессионального уровня (серия B была «разработана в сотрудничестве с Sony Pictures Entertainment, подразделением Sony по производству фильмов), это, вероятно, ситуация« если вы спрашиваете, вы не можете себе этого позволить ». Но даже если вы не будете покупать их сами, вы, возможно, скоро будете смотреть фильмы и шоу, снятые с их помощью.