Нажмите "Enter" для пропуска содержимого

Создатель самсунга: Ли Бьонг Чхуль (Ли Бён Чхоль) основатель Самсунг — биография.

Содержание

Ли Бьонг Чхуль (Ли Бён Чхоль) основатель Самсунг — биография.

Основатель 3-х корейских звезд

Слово «Самсунг» в корейском языке означает «три звезды». Возможна связь такого названия с тремя сыновьями основателя «Samsung» Ли Бьонг Чхула, младший сын которого Ли Гон Хи (в нарушение всех восточных традиций наследования) возглавлял компанию до 2008 года.

Стоит отметить, что на двух первых логотипах компании присутствовали 3 звезды. Но в 1993 году «Samsung», посчитав прежний логотип не соответствующим имиджу международной корпорации, решилась на его замену.

Именно тогда увидела свет привычная для нас современная эмблема — динамично наклоненный синий эллипс с написанным внутри названием фирмы. Отличный дизайн и масштабная рекламная кампания сделали свое дело: логотип стал одним из самых узнаваемых в мире.

Студенты-рекламисты ведущих вузов изучают сегодня смену логотипа «Samsung», как пример исключительно удачного ребрендинга. При разработке новой эмблемы не обошлось без восточной философии. По версии представителей компании «эллиптическая форма логотипа символизирует движение в мировом пространстве, выражая идею обновления и совершенствования».

Сегодня трудно отыскать отрасль промышленности, в которой не задействованы подразделения «Samsung». Под этим брендом производится буквально все: от микроволновок и тостеров до цифровых фотокамер и стереосистем, от автомобилей до океанских судов и самолетов.

На внутреннем рынке Южной Кореи «Samsung Group» занимается еще и финансовыми операциями, страхованием и охранной деятельностью, в результате чего формирует более 50% всего бюджета страны. В представительствах корпорации по всему миру работают почти полмиллиона сотрудников, а южнокорейский город Сувон, где находится штаб-квартира «Samsung Electronics», уже давно называют «Самсунг-Сити». Трудно поверить, что основатель этой всемирноизвестной компании Ли Бьонг Чхуль два раза попадал в немилость корейского правительства и даже был посажен в тюрьму…

Ли Бьонг Чхуль (позднее его называли Хо Ам) родился 12-го февраля 1910-го года недалеко от города Тэгу, в Корее. Его отец был крупным фермером и скопил некоторое состояние, которое позволило Бьонг Чхулю получить образование в университете «Waseda University» в Токио. Вернувшись на родину, Бьонг Чхуль решил начать собственный бизнес. Ли начал с малого. В 1936-ом году построил рисовую мельницу и открыл сельскую лавку.

Небольшой склад в городе Тэгу становится началом большой истории компании «Samsung». В это время Корея являлась колонией Японии, и в стране довольно сложно было заниматься частным предпринимательством. Тем не менее уже в 1938 году Ли удается создать первый независимый канал для экспорта товаров из Кореи в Китай и Манчжурию. Активное развитие поставок пищевых продуктов, таких как рис, сахар и сушеная рыба дало возможность официально зарегистрировать торговую марку «Samsung Trading Company».

Во время Второй Мировой, после объявления США войны Японии, американцы высадились на Корейском полуострове. Незадолго до этого Ли Бьонг открыл там крупный завод по производству рисовой водки и пива. Эту продукцию у него очень хорошо раскупала американская армия, в результате дела Ли Бьонга пошли в гору. В 1950 произошло столкновение между коммунистическим севером и проамериканским режимом. Этого бизнес Ли Бьонга уже не пережил. Дело в том, что американские войска – постоянные клиенты Ли Бьонга — эвакуировались, а основные склады были отрезаны линией фронта. Гражданская война в Корее положила конец удачному бизнесу, склады были разграблены и сожжены, так же, как и основные заводы компании.

Существует своего рода легенда о том, что на развалинах своего сожженного дома Ли Бьонг нашел спрятанный ящик с деньгами, которые и вложил в свое новое дело. Это была текстильная фабрика, сахарный завод, а позднее и страховой бизнес. Статус отечественного производителя и щедрые подарки помогли ему войти в ближайшее окружение президента Южной Кореи Ли Сын Мана и к концу 50-х Ли Бьонг Чхуль стал самым богатым и известным бизнесменом Южной Кореи. Он быстро богател, притом, что средний доход на душу населения в Корее в 60-х гг.

не превышал 80 долларов. Стоит отметить, что на тот момент даже в столице страны, Сеуле, не было постоянного электричества, электроэнергия подавалась на несколько часов в день, а о водопроводе никто и не слышал. Не удивительно, что скорый военный переворот сверг Ли Сын Мана. Самого Ли Бьонг Чхуля посадили в тюрьму за близкое знакомство со свергнутым президентом.

Новый президент Южной Кореи генерал Пак Чон Хи начал промышленные и экономические реформы. Была разработана программа развития промышленного сектора экономики, повышенная ориентация на экспорт была подкреплена тесными отношениями с США, предполагалось брать иностранные займы, приобретать сырье и современные технологии, а полученную прибыль вновь пускать на приобретение сырья и техники. Корейские реформаторы сделали вывод, что стабильная экономика должна опираться на крупные концерны, но создавать таковые необходимо было в кратчайшие сроки, поэтому самым выдающимся бизнесменам Кореи были предоставлены правительственные кредиты и займы.

Они были обеспечены государственными заказами, при этом определенные правовые и налоговые послабления дали возможность вырасти маленьким предприятиям до обширных конгломератов.

Среди удачливых предпринимателей оказался и Ли Бьонг Чхуль. Его привели прямо из заключения, после чего он был назначен главой корпорации «Samsung».
Таким образом, были созданы 30 крупных компаний (чёболи – «денежные семьи»). Среди них, помимо «Samsung», были «Daewoo», «Hyundai», «Honda», «Goldstar» (LG) и др. У каждой «денежной семьи» было свое направление: «Daewoo» — производство автомобилей, «Goldstar» — бытовая техника, «Samsung» — электроника, «Hyundai» — строительство и т. д.

Экономика развивалась стремительными темпами — от 6 до 14% в год. Прирост экспорта в этот период составил 30%. Так что в 1969 году, когда компания «Samsung», после объединения с «Sanyo», начала производство черно-белых телевизоров, в самой Корее они были только у 2% жителей. Объединение «Sanyo» и «Samsung» положило начало одному из крупнейших секторов «Samsung Group» – «Samsung Electronics».

В 1961 году после государственного переворота в Южной Корее фамилия Ли Бьонг Чхуль в очередной раз попала в немилость. Главе «Samsung» удалось не только переубедить диктатора, но и получить должность главы учрежденной федерации предпринимателей Кореи. Среди членов федерации правительственный совет экономического планирования распределял задания по реализации государственных экономических программ. Для членов федерации были созданы льготные налоговые режимы. При этом концерну «Samsung» поручались самые масштабные и социально значимые проекты.

Фамилия Ли построила крупнейшую в Азии фабрику по производству удобрений, они начали выпускать газету «Joong-Ang Ilbo» — правительство для этого передало «Samsung» единственный бумажный комбинат страны. Кроме того, компания начала строить корабли, гостиницы, университеты и больницы.

Однако сотрудничество с «Sanyo» оказывается невыгодным: японская сторона поставляет своим партнерам устаревшие технологии по высоким расценкам. Тогда корейский бизнесмен делает ставку на других игроков рынка. В августе 1973 года главный офис корпорации переезжает в Сувон (Южная Корея), и в ноябре завершается строительство завода по производству бытовой электроники. Чуть позже корейская компания «Semiconductor Co» присоединяется к корпорации, чем кладет начало массовому производству в ней стиральных машин и холодильников.

Когда в 1977 году экспорт продукции «Samsung» превысил 100 млн. американских долларов, в США открылось торговое представительство корпорации. К концу 70-х годов «Samsung» становится главным экспортером бытовой техники и электроники в стране.

19.11.1987 гг. Ли Бьонг Чхуль умирает. Его место занимает его сын — Ли Кун Хи. В это время Южная Корея сталкивается с экономическим кризисом, и компания начинает нести убытки. Видя, что дело его отца вот-вот превратится в прах, молодой глава компании решается на кардинальные реформы.

Когда в 1993 году «Дело о грязных фондах» привело на скамью подсудимых двух экспрезидентов и руководителей пяти крупнейших концернов страны, Ли Кун Хи собрал совещание 1800 высших руководителей «Samsung» и объявил о «втором основании компании».

«Вы должны будете изменить все в своей жизни: привычки, способ мышления, распорядок дня. Жену и детей можно оставить прежних», — пошутил председатель.

В соответствии с разработанным еще до кризиса комплексным планом реформ предполагалось вдвое сократить число дочерних фирм, избавившись от активов в малоперспективных отраслях, сконцентрировать усилия на развитии направлений тяжелой индустрии и бытовой радиоэлектроники. Также требовалось прекратить перекрестное субсидирование подразделений группы. Для повышения привлекательности компании для внешних инвесторов была предложена концепция нового менеджмента, включающая в себя избавление от традиционного менеджмента корейской компании, предполагавшего пожизненный найм, продвижение по службе в соответствии с выслугой лет, занятие руководящих должностей только членами семьи и запрет младшим родственникам выс-казывать свое мнение в присутствии старших. Наконец, Ли Кун Хи потребовал установить приоритет качества продукции над ее количеством.

Компания встала на ноги, более того, послекризисное время стало временем ее расцвета. Оно совпало с началом выпуска первых персональных компьютеров. В 1983 году начинается производство персональных компьютеров (модель: SPC-1000). Еще через год открывается представительство «Samsung» в Англии и завод по производству видеомагнитофонов в США, заканчивается строительство самого крупного в мире завода по производству микроволновых печей.

От корейской ассоциации менеджмента в 1986 году «Samsung Electronics» получает приз — «Лучшая компания года». В этом же году компания выпускает десятимиллионный цветной телевизор, открывает свои представительства в Канаде и Австралии, исследовательские лабораторий в Калифорнии и Токио (Япония). В 1988 году во Франции также открывается представительство корпорации.

Уже к 1989 году «Samsung Electronics» занимает почетное 13 место в мире по выпуску полупроводниковых изделий, все больше расширяясь, открывает заводы в Таиланде и Малайзии. Спустя два года объем экспорта составляет уже 4 млрд долларов США. В 1992 году корпорация запускает заводы в Китае и Чехословакии и переходит в «Группу А» согласно международному кредитному рейтингу. В декабре того же года «Samsung Electronics» принимает единую систему президентского управления. К 1995 году объем продаж достигает 5 млрд долларов США, открывается отделение «Mukoonhwa Factory», в котором активно используется труд инвалидов.

В сентябре 1996 года «Samsung Electronics» официально стала первой в мире компанией, которая соответствует стандарту ISO-140001. Приз «Лучшая компания по производству бытовой электроники», ежегодно присуждаемый журналом «Forbes Global», корпорация получает в январе 1999 года, после чего компания «Intel» объявляет о своем намерении вложить 100 млн долларов в производства корпорации.

На данный момент отделения компании открыты более чем в 50 странах мира, в которых занято 82000 человек. Сегодня корпорация управляется практически в интерактивном режиме. Четыре генеральные штаб-квартиры, находящиеся в Токио, Пекине, Сингапуре, Лондоне и близ Нью-Йорка, связаны между собой и представляют единый механизм. Несмотря на внушительный масштаб, «Samsung» сохранил мо-бильность и гибкость.

Надо отметить, что успех корпорации зависит от многих факторов, самым важным из которых являются люди. Для своих сотрудников компания создает все условия, обеспечивает жильем и даже питанием. Так что люди, бытовые проблемы которых полностью решены за счет компании, трудятся намного эффективнее, а также сохраняют верность «Samsung», передавая любовь к компании своим детям. «Мы все делаем для того, чтобы во всем стать лучшими в мире», — таков лозунг корпорации сегодня.

Источник  Tokadoka.com.

Новости в Телеграм 

T.me/vseokoree_com

Умер глава Samsung, который спас компанию от краха и сделал ее мировым лидером

, Текст: Эльяс Касми

Руководитель Samsung Ли Гон Хи скончался на 79 году жизни. Он управлял Samsung с 1987 г. по 2014 г., превратив ее в компанию с мировым именем. В 2014 г. он передал фактическое руководство Samsung своему сыну.

Невосполнимая потеря

Ушел из жизни глава концерна Samsung Ли Гон Хи (Lee Kun-hee). Именно благодаря ему компания смогла превратиться в техногиганта с мировым именем.

На момент смерти, наступившей 25 октября 2020 г., Ли Гон Хи было 78 лет. Причина его смерти пока не раскрывается, известно лишь, что он умер в больнице в Сеуле (Южная Корея) в кругу семьи.

У Ли Гон Хи на протяжении многих лет наблюдались проблемы со здоровьем. Так, в конце XX века он боролся с раком легких, а в 2014 г. перенес инфаркт, спровоцировавший кому. Это побудило его отойти от дел и передать фактическое руководство Samsung своему сыну – вице-президенту Samsung Group Ли Чжэ Ену (Lee Jae-yong).

Своему успеху Samsung обязана именно Ли Гон Хи

Компанию Samsung в 1940 г. основал отец Ли Гон Хи, предприниматель Ли Бен Чхоль (Lee Byung-chull). Ли Гон Хи родился 9 января 1042 г. и начал работать в компании отца в 1968 г. В 1975 г. Ли Бен Чхоль назвал его своим преемником. Руководить Samsung Ли Гон Хи стал в 1987 г. после смерти своего отца.

Как Ли Гон Хи спас Samsung

По состоянию на 1987 г. Samsung была известна как производитель дешевой и некачественной электроники. Как заявил в 1993 г. сам Ли Гон Хи, она находилась «на второй стадии рака». Он добавил, что для ремонта техники, над которой работали 30 тыс. человек, требовалась команда из 6000 специалистов.

Ли Гон Хи, пишет Bloomberg, начал поднимать Samsung и восстанавливать ее репутацию в 1993 г. Он собрал всех топ-менеджеров компании в Германии и озвучил свой план по превращению Samsung из производителя дешевых телевизоров из второго эшелона в полноценного лидера отрасли. Этот план позже стал известен как «Франкфуртская декларация».

Новой целью компании стало в первую очередь повышение качества выпускаемой электроники, даже если бы это привело к снижению продаж, а также экспансия на новые для нее рынки.

После Франкфуртской декларации Ли Гон Хи потребовал, чтобы его сотрудники приходили на работу в 7 утра вместо в 8:30. В 1995 г. он собрал 2000 рабочих своей компании, чтобы посмотреть, как он разводит костер из 150 тыс. мобильных телефонов, факсов и другой продукции компании, не соответствующей его стандартам качества.

Изменения Ли Гон Хи, которые он внес с работу своей компании, в конечном итоге принесли желаемые им результаты. В 2006 г. Samsung Electronics обогнала Японскую Sony и стала лидером продаж телевизоров с плоским экраном. В том же году рыночная стоимость корейского техногиганта впервые в его истории превысила $100 млрд.

Спустя четыре года, в 2010 г., Samsung запустила линейку Android-смартфонов Galaxy, существующую и активно развивающуюся до сих пор. Буквально за год, в 2011 г. Samsung смогла обогнать Apple, выпускающую свои iPhone с 2007 г., и стать крупнейшим производителем смартфонов в мире.

В 2020 г. Samsung вошла в рейтинг самых дорогих мировых брендов, составленный Forbes. В нем она заняла восьмую строчку.

Уход от дел

Ли Гон Хи дважды уходил с поста руководителя Samsung. В первый раз он ушел в отставку в 2008 г., поскольку получил условный срок – его обвинили в уклонении от уплаты налогов. Тем не менее, в 2010 г. приговор был отменен, и Ли Гон Хи смог вернуться на прежнюю должность.

Как искусственный интеллект преобразует энергетический и нефтедобывающий сектора

Новое в СХД

В 2014 г. Ли Гон Хи перенес инфаркт и передал фактическое управление компанией своему сыну Ли Чжэ Ену. На момент публикации материала он по-прежнему стоял во главе компании, но, как сообщал CNews, оказался замешан в очень крупных финансовых махинациях, что привело к его краткосрочному тюремному заключению в 2017 г.

Ли Чжэ Ен, единственный сын Ли Гон Хи

Стремление Ли Гон Хи сделать свою компанию великой отразилось и на его финансовом положении. На момент его смерти его состояние оценивалось в $20,7 млрд, что делало его самым богатым человеком в Южной Корее. В 2005 г. Ли Гон Хи даже вошел в топ-100 самых влиятельных людей мира по версии журнала Time.

Будущее компании под угрозой из-за наследников

Империя Samsung благодаря стараниям Ли Гон Хи включает 62 компании. По данным агентства Yonhap, после его смерти его наследникам придется заплатить рекордный для Южной Кореи налог на наследство. Всего у него осталось четверо наследников – жена, две дочери и сын – Ли Чжэ Ен.

По данным Reuters, налог на наследство составит для родственников Ли Гон Хи 10,6 трлн вон (около $9,4 млрд по курсу на 26 октября 2020 г.). Согласно законам Южной Кореи, наследники имеют право воспользоваться рассрочкой на выплату налога на срок до пяти лет.

Уплата столь крупного налога, пишет Bloomberg, может усложнить семейный контроль над конгломератом Samsung. Его бенефициарам, вероятно, придется продать некоторые активы для покрытия налога, что приведет к размыванию своей доли в Samsung.

Несмотря на то, что Ли Гон Хи владел крупными пакетами некоторых предприятий их состава конгломерата Samsung, в том числе 4,2% Samsung Electronics, они все-таки недостаточно велики, чтобы он мог позволить себе полностью контролировать конгломерат. В итоге его семья зависит от неформальных связей с руководителями входящих в конгломерат компаний, и большая часть этих связей может исчезнуть со смертью Ли Гон Хи.

Также пока неизвестно, сохранит ли Ли Чжэ Ен, сын Ли Гон Хи, возможность руководить Samsung. Как сообщал CNews, правоохранительные органы Южной Кореи еще в июне 2020 г. запросили ордер на его арест, и снова из-за фиинансовых махинаций. По данным ресурса ZDnet, его подозревают в крупных финансовых махинациях. В 2017 г. его уже судили за мошенничество, и он пробыл в тюрьме около года.



Samsung

Слоган: Digitally Yours

Samsung Group – один из крупнейших конгломератов в мире бизнеса, на его родине, в Южной Корее для таких фирм используют слово «чобол» («chaebol»). Чобол – это крупная финансово-промышленная группа, преимущественно принадлежащая одной семье и связанная с правительственными кругами.

Ведущим подразделением корпорация Samsung по праву является Samsung Electronics, всемирно известный производитель LCD панелей, DVD плееров, мобильных телефонов, модулей памяти, используемых в компьютерах, телефонах, плеерах. Корпорации Samsung также принадлежат Samsung Life Insurance, Samsung SDS, Samsung Securities, Samsung C&T Corporation. До 2000-го года в состав Samsung также входило подразделение Samsung Motors, сейчас принадлежащее Renault.


Samsung Group была основана в городе Тэгу, в Корее, 1 марта 1938 года. Ее основатель предприниматель Бьонг Чхуль Ли (Byung-Chull Lee) (1910-1987), чей стартовый капитал составлял всего 30 000 вон (2000 долларов), назвал фирму «Samsung» (Samsung Trading Co), в переводе с корейского – «три звезды», на первых логотипах компании эти три звезды присутствуют в разных вариациях. Одна из наиболее правдоподобных версий о происхождении названия рассказывает, что у предпринимателя было три сына. (Судя по дальнейшему развитию никто из троих сыновей не оказался дураком, что, собственно, и отличает корейскую сказку от русской народной.) В пользу этой версии говорит также и то, что компания, в духе многих азиатских фирм, осталась семейным делом, передавая и умножая капитал среди круга родственников (и делая родственником того, кто сумел войти в бизнес, выделиться: внутриклановые браки — одна из традиций бизнеса в Азии). Предприниматель, по некоторым данным так и не получивший ученую степень, стал одним из известнейших и наиболее уважаемых людей в Корее, его именем назван корейский аналог Нобелевской премии – Ho-Am Prize, учрежденный компанией Samsung и присуждаемый за выдающиеся достижения в области науки и техники.

Компания пережила свое второе рождение в 1951-м году. После войны и грабительских действий со стороны враждующих сторон бизнес был полностью уничтожен, но уничтожить предпринимательский дух невозможно и, начав с нуля, Бьонг Чхуль Ли возродил фирму, достигнув еще большего благосостояния всего за год. Чем только не занимался предприниматель, в сферу его интересов входили: производство сахара, шерсти, других товаров широкого потребления, розничная торговля, страхование, радиовещание, издательский бизнес, торговля ценными бумагами. В 1960-е годы Samsung ждал невиданный успех. С целью возрождения экономики Кореи проводилась политика развития крупных национальных компаний, государство субсидировало, поддерживало и всячески помогало избранным корпорациям, фактически создав им тепличные условия, устранив конкуренцию и наделив широкими оплномочиями. Создателю Samsung удалось сблизиться с правительственными кругами, что обеспечило корпорации неограниченные возможности для роста и расширения.

В 1970-х Samsung выходит на рынок полупроводников, увидев перспективы этого направления и быстрое развитие отрасли. Создается Samsung Electronics Co. Ltd, компания включившая в себя несколько более мелких отделений Samsung Group, занимавшихся электроникой (Samsung Electron Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning, Samsung Semiconductor and Telecommunications).

В 1969-м году подразделение SamsungSamsung-Sanyo выпускает первую партию черно-белых телевизоров. 5 лет спустя компания начинает заниматься выпуском холодильников и стиральных машин. Еще через 5 лет — выпуском микроволновых печей и кондиционеров. В 1978-м открывается представительство компании в США. Сумев стать первыми в Корее (Samsung занимает пятую часть всего экспорта Кореи), Samsung начинает путь по завоеванию мирового лидерства. В 1980-х Samsung выходит на рынок персональных компъютеров. В 1991-м году разрабатывается первый мобильный телефон Samsung, а в 1999-м — первый смартфон. В 1992-м году компания начинает разработку своей первой микросхемы памяти DRAM, тогда речь шла о емкости — 64 Мб, сейчас выпускаются чипы емкостью 64 Гб. В 1998-м начинается массовый выпуск цифровых телевизоров, разработанных в исследовательском центре компании. Год за годом Samsung расширяет свое присутствие на мировом рынке, удерживая первенство по продажам сотовых телефонов и телевизоров.

В 1993-м году, в год 55-летия компании, появился обновленный логотип Samsung – наклоненный эллипс синего цвета, с надписью внутри. Новый логотип удачно отображал выход фирмы на международную арену, своеобразную заявку на мировое лидерство. Визуально кажется, что слово Samsung находится внутри орбиты небесного тела, бесспорно корпорация является своего рода вселенной, но в то же время эта вселенная открыта миру, достаточно посмотреть на буквы «S» и «G» – они соприкасаются с внешним пространством. Одной из изюминок логотипа вляется написание букв «А» без черточки, много раз повторенный впоследствии, этот прием все же остался знаком Samsung.

Сегодня передовое подразделение Samsung Group – Samsung Electronics стал мировым лидером в области производства электроники и бытовой техники. Samsung Heavy Industries — подразделение занимающееся кораблестроением — второе в мире. Возглавляет корпорацию Ли Кун Хи (Lee Kun Hee), сын основателя. Именно ему Samsung обязан своими успехами в современном мире, приняв обязанности руководителя конгломерата после смерти отца в 1987-м Ли Кун Хи отказался от идеи массового производства товаров невысокого, так называемого бюджетного качества и сосредоточил усилия компании на производстве высококачественных продуктов, инновационных и опережающих рыночные тенденции. Бренд Samsung немало выиграл от такого решения, ведь те, кто считал продукцию фирмы недостаточно качественной, в последние годы открывают для себя мир бытовой техники и электроники исключительной по сочетанию «цена-качество», а если прибавить сюда и высокий уровень сервисного обслуживания компании, то альтернативы продуктам фирмы практически не остается.

Умер глава Samsung Ли Гон Хи — под его руководством технологическая компания стала одной из крупнейших в мире Статьи редакции

Предпринимателю было 78 лет. Его смерть может осложнить работу компании и вызвать конфликты внутри семьи, управляющей Samsung.

{«id»:170271,»url»:»https:\/\/vc.ru\/story\/170271-umer-glava-samsung-li-gon-hi-pod-ego-rukovodstvom-tehnologicheskaya-kompaniya-stala-odnoy-iz-krupneyshih-v-mire»,»title»:»\u0423\u043c\u0435\u0440 \u0433\u043b\u0430\u0432\u0430 Samsung \u041b\u0438 \u0413\u043e\u043d \u0425\u0438 \u2014 \u043f\u043e\u0434 \u0435\u0433\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e\u043c \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0441\u0442\u0430\u043b\u0430 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0439 \u0438\u0437 \u043a\u0440\u0443\u043f\u043d\u0435\u0439\u0448\u0438\u0445 \u0432 \u043c\u0438\u0440\u0435″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc. ru\/story\/170271-umer-glava-samsung-li-gon-hi-pod-ego-rukovodstvom-tehnologicheskaya-kompaniya-stala-odnoy-iz-krupneyshih-v-mire»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/story\/170271-umer-glava-samsung-li-gon-hi-pod-ego-rukovodstvom-tehnologicheskaya-kompaniya-stala-odnoy-iz-krupneyshih-v-mire&title=\u0423\u043c\u0435\u0440 \u0433\u043b\u0430\u0432\u0430 Samsung \u041b\u0438 \u0413\u043e\u043d \u0425\u0438 \u2014 \u043f\u043e\u0434 \u0435\u0433\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e\u043c \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0441\u0442\u0430\u043b\u0430 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0439 \u0438\u0437 \u043a\u0440\u0443\u043f\u043d\u0435\u0439\u0448\u0438\u0445 \u0432 \u043c\u0438\u0440\u0435″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter. com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/story\/170271-umer-glava-samsung-li-gon-hi-pod-ego-rukovodstvom-tehnologicheskaya-kompaniya-stala-odnoy-iz-krupneyshih-v-mire&text=\u0423\u043c\u0435\u0440 \u0433\u043b\u0430\u0432\u0430 Samsung \u041b\u0438 \u0413\u043e\u043d \u0425\u0438 \u2014 \u043f\u043e\u0434 \u0435\u0433\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e\u043c \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0441\u0442\u0430\u043b\u0430 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0439 \u0438\u0437 \u043a\u0440\u0443\u043f\u043d\u0435\u0439\u0448\u0438\u0445 \u0432 \u043c\u0438\u0440\u0435″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/story\/170271-umer-glava-samsung-li-gon-hi-pod-ego-rukovodstvom-tehnologicheskaya-kompaniya-stala-odnoy-iz-krupneyshih-v-mire&text=\u0423\u043c\u0435\u0440 \u0433\u043b\u0430\u0432\u0430 Samsung \u041b\u0438 \u0413\u043e\u043d \u0425\u0438 \u2014 \u043f\u043e\u0434 \u0435\u0433\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e\u043c \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0441\u0442\u0430\u043b\u0430 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0439 \u0438\u0437 \u043a\u0440\u0443\u043f\u043d\u0435\u0439\u0448\u0438\u0445 \u0432 \u043c\u0438\u0440\u0435″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect. ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/story\/170271-umer-glava-samsung-li-gon-hi-pod-ego-rukovodstvom-tehnologicheskaya-kompaniya-stala-odnoy-iz-krupneyshih-v-mire»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0423\u043c\u0435\u0440 \u0433\u043b\u0430\u0432\u0430 Samsung \u041b\u0438 \u0413\u043e\u043d \u0425\u0438 \u2014 \u043f\u043e\u0434 \u0435\u0433\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e\u043c \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0441\u0442\u0430\u043b\u0430 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0439 \u0438\u0437 \u043a\u0440\u0443\u043f\u043d\u0435\u0439\u0448\u0438\u0445 \u0432 \u043c\u0438\u0440\u0435&body=https:\/\/vc.ru\/story\/170271-umer-glava-samsung-li-gon-hi-pod-ego-rukovodstvom-tehnologicheskaya-kompaniya-stala-odnoy-iz-krupneyshih-v-mire»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

14 338 просмотров

В воскресенье 25 октября умер глава концерна Samsung Ли Гон Хи, пишет Bloomberg со ссылкой на заявление компании. В конце девяностых предпринимателя лечили от рака лёгких, а в 2014 году он перенёс инфаркт, после которого впал в кому. Поэтому последние несколько лет компанией руководил его сын Ли Чжэ Ену.

Ли Гон Хи стал главой Samsung в 1987 году после смерти своего отца Ли Бен Чхоля, основателя компании. Состояние Ли Гон Хи оценивается в $20,7 млрд, он был самым богатым человеком Южной Кореи.

«Председатель Ли был истинным провидцем, превратившим Samsung из локального бизнеса в ведущего мирового новатора и промышленного лидера. Его наследие будет вечным», — говорится в заявлении компании.

{«url»:»https:\/\/booster. osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»between_entry_blocks»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

В 2005 году журнал Time назвал Ли одним из 100 самых влиятельных людей в мире.

Он начал «капитальный ремонт» Samsung после того, как увидел, что продукция компании пылится на полках магазинов электроники в Лос-Анджелесе. Samsung была известна дешевой и некачественной электроникой, и находилась на «второй стадии рака», говорил Ли в 1993 году.

Он собрал руководство в Германии и предложил план по превращению Samsung из производителей телевизоров второго эшелона в лидера отрасли. Целью компании стало производство качественной продукции даже за счет снижения продаж, а также агрессивное развитие в новых направлениях бизнеса — например, производство полупроводников и смартфонов.

В 2006 году Samsung обогнала Sony и стала лидером по продажам телевизоров с плоским экраном, а её капитализация превысила $100 млрд. В 2010 году Samsung запустила линейку смартфонов Galaxy — и уже в 2011 году обогнала Apple, став крупнейшим производителем смартфонов в мире.

В 2008 году Ли Гон Хи ушёл в отставку после того, как был приговорён к условному сроку — его обвиняли в уклонении от уплаты налогов. В 2010 году приговор отменили, а Ли вернулся на пост главы компании.

Ли возглавлял контролируемый семьёй конгломерат (чеболь), его смерть может стать причиной семейного конфликта, судебных тяжб и проблем в Samsung, если жена и три его ребёнка не смогут разделить имущество, пишет Reuters.

Например, наследникам Ли Кун Хи нужно будет оплатить налог на имущество в размере около $10 млрд, его уплата может усложнить семейный контроль над Samsung, так как им, возможно, придется продать некоторые активы для покрытия долга.

Более того, хоть Ли и владел крупными долями части подразделений Samsung, в том числе 4,2% Samsung Electronics, их недостаточно для полноценного контроля над конгломератом.

Семья зависит от неформальных связей с руководителями компаний, и большая часть их влияния может исчезнуть со смертью Ли, считает Bloomberg.

Наследники умершего главы Samsung заплатят рекордную сумму налогов :: Бизнес :: РБК

Ли Гон Хи оставил после себя активов на $15,6 млрд. Как пишет Yonhap, больше половины из этой суммы придется заплатить его наследникам в виде налога

Фото: Jang Se-young / Newsis / AP

Наследники председателя концерна Samsung Ли Гон Хи, который скончался 25 октября, заплатят в Южной Корее рекордную сумму налога на наследство, сообщает агентство Yonhap со ссылкой на источники.

У Ли остались вдова и трое детей — сын Ли Чжэ Ен, фактически руководящий Samsung последние пять лет, а также две дочери Ли Буджин и Ли Со Хён.

Покойному главе концерна принадлежали 4,18% акций флагманской компании Samsung Electronics Co., а также 0,08% их привилегированных акций. Он владел 29,76% акций Samsung Life Insurance Co., 2,88% акций Samsung C&T Corp. и 0,01% Samsung SDS Co.

Умер глава Samsung Ли Гон Хи

В общей сложности Ли оставил после себя активы на 18 трлн вон (около $15,6 млрд). Как утверждает Yonhap со ссылкой на экспертов в сфере налогообложения, наследникам предстоит выплатить около 10 трлн вон ($8,87 млрд) налогов на наследство только за акции.

Samsung Electronics Company, — история создания народного бренда

Samsung — история создания бренда

  1. Samsung, — как три звезды как три…
  2. Основатель Samsungа тот которого мы будем помнить еще долго
  3. Идея, названия бренда не заставила себя долго ждать, — Samsung, так Самсунг
  4. Скандал Samsung и компании Санио ( Sanyo )
  5. Скандал  Samsung-Electronics Company, — с американской компанией Apple
  6. Умер основатель Apple, конкурент компании Samsung, — Стив Джобс . Кто следущий??? Опять Американец? ???, ?? атакуют

Samsung, — три звезды, три сына основателя компании Бьонг Чхуль Ли.

Основатель Samsung

Samsung, — что в переводе означает три звезды. Три сына основателя компании «Samsung Electronics Company» и сам Бьонг Чхуль Ли, стали прототипом названия корпорации.

У обывателя сложилось мнение и впечатление, что Samsung (Самсунги), — кондиционеры, лепят как пирожки, настолько массовый и истинно народный бренд получился.

Самсунг не виноват. Виноваты заказчики дилеры, позиционирующие Samsung, как народный бренд по бросовым ценам.

История.

Бьонг Чхуль Ли — основатель компании Samsung, наверное неоднократно перевернулся в гробу от такой находчивости китайских товарищей.
Лепят Самсунги как пирожки, — это обманчивое впечатление.

На самом деле — производственная база корейского, изначально, бренда имеет довольно долгую и славную историю.

    Кондиционеры Samsung, — это высоко технологичные подразделения огромной корпорации. Отметём мнение, что самсунг, — дешёвая и никчёмная техника низкого качества сборки и бракованных комплектующих для производства кондиционеров.
Идея, названия бренда не заставила себя долго ждать, — Samsung, так Самсунг.

От части, будут правы те, кто так утверждает. Так как старые б/у линии по производству климатической техники Самсунг не «выбрасываются», а попадают в хваткие и липкие лапы китайских хапуг.

    В те, густонаселённые деревни и китайские сёла, чтобы снять напряжение по трудоустройству постоянно увеличивающего населения Китая. Ну представте, б/у китайский фермер, бросил тяпку и начал паять, собирать, комплектовать кондиционеры.
     Какое качество сложной бытовой техники (кондиционеров) мы получим на выходе с такого, от сохи, не побоюсь этого слова, конвейера?

Samsung, — как самый продаваемый бренд.

А, что бы эти «кондиционеры» Самсунги, изготовленные китайским мастером от сохи, хорошо продавались,  особенно не гадали какое название кондиционера  выбрать. Какой самый продаваемый бренд сплит систем? — Samsung.

    Идея, названия бренда не заставила себя долго ждать, — Samsung, так Самсунг.

Бьонг Чхуль Ли как основатель корпорации Samsung, наверное, неоднократно перевернулся бы в гробу, от такой находчивости китайских товарищей. Так на.рать. на репутацию бренда, на традиции, на веру, на стремление Самсунга к совершенству…

Но, вернёмся к официальной истории создания бренда.

Источник: История бренда Samsung

Скандал Samsung и компании Санио ( Sanyo ).

Такой-ли Ли безгрешный сам?, основатель компании  Samsung — Бьонг Чхуль Ли.
Из источника видно, что на заре своего развития компании Samsung, они Чхуль Ли и звёзды — сыновья, начали сотрудничество с корпорацией Sanyo, а тандем почему-то назвали Samsung Electronics Company, хотя, лидером и новатором тандема  была, по-определению, наиболее технологически-развитая компания  Sanyo. «Ну, как назвали, так назвали, что тут цепляться?» — Спросит обыватель.

А вот что, есть крючок.
Это так, — именно корпорация Sanyo, со своими военными технологиями дала индустриальный пинок, рывок, если хотите, роста Samsung Electronics Company.

    Они, этот тандем Sanyo-Samsung, — заполонили рынок 70-х чёрно- белыми телевизорами, на тот момент, техникой  высочайшего качества, но и с не маленькой маржой, т. е. прибылью.

Именно корпорация Sanyo, со своими военными технологиями, дала индустриальный пинок Samsung.

В конце 70-х годов компания Samsung открыла своё первое торговое представительство в США и… кинула нафиг, компанию Sanyo, подзабыв, что в названии, — тандем, что используются чужие технологии.

Samsung Electronics Company, в лице, тогда ещё живого Бьонг Чхуль Ли, заявила: «Мы, — Самсунг, три звезды как три сына, а вы, Sanyo, — посторонние ребята. У Вас, у смелых и умных японских воинов и так всё хорошо. Езжайте на Родину, поближе к восходящему солнцу. Там Ваша, Sanyo, Заря. Вот и встречайте её зарю, как и сам рассвет у себя на Родине Саньё, — в Японии.»

Возможно, был такой диалог. А возможно и… разошлись Самсунг ??, ?? и Саньё (Sanyo), — с миром и полюбовно. В этом мире — возможно всё. Возможно, что основатель

Какой американцы терпеливый, романтичный и наивный народ. У них воруют идеи и технологии промышленные китайские и корейские шпионы, внедряют, кооперируясь продают

компании Samsung, — Бьонг Чхуль Ли был женщиной, а может мужчиной цвета лазурь. Возможно, возможно и такое, но, это уже совсем другая история.

Производство подделок, — аморально???

    Вернёмся к началу нашей истории, истории о китайских левых и правых производствах бытовой и климатической техники Самсунг. Так ли их, китайцев, производство подделок аморально. Нет, — это не так.
    По сравнению с кидняками, которые устраивал сам Бьонг Чхуль Ли, а сейчас продолжают «дело Самсунга» — плагиат, его «звёзды» сыновья, китайский след подделок, — это всё равно, что случайно наступить на таракана или муравья. Т. е. это несравнимые и несопоставимые «вещи» и проступки.

Тем более, что:

  • старое и никчёмное оборудование, Бьонг Чхуль Ли и «три звезды», впихивали китайским товарищам не просто так

, а  за хорошую копеечку, которую «тёмные», неграмотные и наивные китайские крестьяне должны сполна отработать, и, отработав, остаться по гроб жизни должными и обязанными корпорации Samsung . Да, именно такое понятие о справедливости у основателей компании   Samsung Electronics Company.

Ничего не изменилось и сегодня, в 2012 году.  Samsung, каталог продукции (кондиционеров) 2012 год. Новое 2012, — только дата, всё постарому, стабильно. Самсунг ???, ?? оптимизировал свои затраты и, настолько их урезал, что даже не нашёл копейки заплатить Китайцу, чашки риса не нашёл, на обновление каталога своей продукции за 2012г.

Жадобы!!!

  • Странная история, не правда-ЛИ ?

Ну, как подтверждение этой конспирологической, а может и нет, версии о компании Самсунг, — это  скандал с американской компанией Apple.

Скандальный Samsung.

Скандал  Samsung Electronics Company, — с американской компанией Apple.

Самсунг полностью содрал айпед, айфон Apple, эти … звёзды, мля,  взяли и содрали. Не понимаю, как американцы терпят выходки корейских выскочек?

Какой американцы терпеливый, романтичный и наивный народ. У них воруют идеи и технологии —  промышленные китайские и корейские шпионы, внедряют, кооперируясь продают, а сами изобретатели (американцы) и «родители» идей, программного обеспечения и интеллектуальной собственности компании Apple, в лице американского народа остались с носом.

Есть такая корейская шутка, шутка  про носатых американцев. А когда корейцы уточняют, что этот, американский, нос сопливый и мокрый, они, корейцы, застенчиво хихикают над этим тоже.

Вот такая история… Продолжение следует.

Умер основатель Apple, конкурент компании Samsung, — Стив Джобс . Вопрос к Самсунг, — кто следущий??? Опять Американец?

История не заставила себя долго ждать, умер основатель Apple, — Стив Джобс. 

Слушавшие выступления Стива Джобса зрители настолько вдохновлялись его речью, что были готовы

Стива Джобса с нами нет.

приобрести продукцию Apple прямо в зале, именно такой мощной харизмой обладал  Стив Джобс .

Безусловно, человек, со столь мощным даром убеждения и, не исключено, сильными гипнотическими способностями — мог воздействовать на аудиторию по всему миру, Корея, в этом смысле, — не исключение.

К сожалению, зависть конкурентов и среди них Samsung,  опосредовательно, а может и преднамеренно, сократила жизнь замечательного человека, новатора идей, прорывных технологических решений компании Apple, — Стива Джобса.

Он, Стив Джобс, был многогранным и талантливым человеком, он не только предлагал то, что нужно людям в данный момент времени, но и убедил Мир, что именно Apple, — новатор.

Как я собрал страницы, которые появляются здесь, в честь невероятного гения, которым был Стив Джобс. Я не могу не заметить иронию многих: почти на всех этих страницах мы видим чистый лист, но история напоминает нам всё больше и больше некрологи.

Стив Джобс изменил способ, мировоззрение — с которым мы работали на компьютере, Стив познакомил нас с продуктами, которые мы приняли и оценили полностью, вместе с новой философией о том, как мы получаем информацию.


Как результат, многие из нас (включая меня) впервые услышали о смерти Стива Джобса Вечером в среду, 5 октября.

Источник: Поклонники Стива Джобса несут цветы и яблоки к магазинам Apple в Нью-Йорке

 

Биография Ли Бён Чхоля — основателя Самсунг (Samsung)

Ли Бён Чхоль (кор. 이병철, Lee Byung-chull, 12.02.1910 – 19.11.1987) – южнокорейский бизнесмен, основатель транснационального концерна Samsung Group.

Международная корпорация Samsung Group – одна из крупнейших бизнес-групп Республики Корея. Концерн объединяет дочерние предприятия, работающие в отраслях химической и тяжелой промышленности, индустрии развлечений, автомобилестроении, строительстве и др.

Самым прибыльным (70% дохода) дочерним подразделением конгломерата является компания электронной промышленности Samsung Electronics. Ее продажи составляют почти 15% ВВП Южной Кореи, а доходы оцениваются в 39,9 млрд.$. Компания входит в десятку самых дорогих брендов мира World’s Most Valuable Brands 2019 (7-ое место) и занимает №13 строчку в списке крупнейших публичных компаний Global 2000 2019.

Корреспонденты Forbes называют Корею «Республикой Самсунг»: корпорация оказывает большое влияние на отечественную экономику, производя около пятой части экспортируемой продукции.

Как же бизнесмену, который начинал с торговли рыбой и лапшой, удалось создать бренд, являющийся визитной карточкой целой страны?

Биография Ли Бён Чхоля – рассказ об удивительной трансформации торговца сушеной рыбой в самого богатого человека Южной Кореи. Вложив в свой первый бизнес менее 700$, он превратил небольшую торговую фирмочку в мировой промышленный гигант. История успеха Ли Бён Чхоля неразрывно связана с его деловыми и личностными качествами, благодаря которым он достиг поставленных целей.

Детство и семья

Ли Бён Чхоль родился 12 февраля 1910 в деревне Чон-кё-ри (Jung-kyo-ri) уезда Ыйрён (Uiryeong-gun) провинции Кёнсан-Намдо (Gyeongsangnam-do), Республика Корея.

место рождения Ли Бён Чхоля – деревня в уезде Ыйрён

Детство Ли Бён Чхоля проходило в небольшом поселении Чон-кё-ри возле речки Нам (Nam), который построил его прадед в 1851. Жилой комплекс представляет собой традиционную корейскую застройку с женским и мужским кварталами, подсобным помещением, кухней и главными воротами со сторожкой.

дом в мужском квартале Чон-кё-ри и его внутреннее убранство

убранство кладовки и кухни

Место является очень благоприятным с точки зрения фэн-шуй: постройки учитывают направление сторон света. Из окон зданий открывается живописный горный ландшафт.

Поселение, где родился Ли Бён Чхоль, закладывалось с учетом правил гармонии жизненного пространства

Ли Бён Чхоль был последним ребенком среди 4 братьев и сестер. Он был родом из зажиточной помещичьей семьи клана Кёнджу (Gyeongju). Его отца звали Чан У Ли (Chan Wu Lee), а мать Квон (Kwon), из клана Ан-донг (An-dong).

Дом, где родился и жил до женитьбы Бён Чхоль, расположен на улице, сейчас носящей имя Hoam-gil. Название происходит от псевдонима Ли Бён Чхоля «Хоам» (Ho-am или Hoam, кор. 호암). Прозвище, ставшее для бизнесмена вторым именем, означает следующие понятия:

  1. заполнение пространства чистой водой, подобно воде в озере;
  2. непоколебимость, присущая большому камню.

Псевдоним Ли Бён Чхоля объединяет качества его личности – способность видеть возможности для расширения деятельности и устойчивость.

Образование Ли Бён Чхоля

Школа

С 5-летнего возраста Бён Чхоль изучает китайскую классику в частной школе Мунсан-юнг (Munsan-jung), которая была основана его дедом Мунсан Хонг Сок Ли (Munsan Hong Seok Lee). Когда ему исполнилось 10, мальчик переходит в среднюю школу Джису (Jisu School) в городе Чинджу. Продолжает образование в школе Чон-дон (Jung-dong Middle School) в окрестностях Сеула, где изучает современные науки.

юный Ли Бён Чхоль

здесь будущему основателю «Самсунг» 17 лет (на фото справа)

Университет

В апреле 1930 Хоам отправляется в Японию, чтобы изучать экономику в престижном токийском университете Васеда (Waseda University). Но его студенчество длилось недолго – уже в 1931 он покидает стены университета, поскольку решает, что главное для него – не учеба, а развитие национальной экономики. Оставшись без диплома о высшем образовании, он возвращается на родину.

Но Ли Бён Чхоль все же покрасовался в квадратной академической шапочке и мантии. Это событие произошло в 1982, когда 72-летнему предпринимателю Бостонский университет присудил почетную докторскую степень в области экономики бизнеса.

Ли Бён Чхоль на получении ученой степени в Boston University, США, 1982

Как создавалась империя Ли Бён Чхоля

Первый бизнес: «Мели-мели мельница»

Вернувшись в Южную Корею, Хоам несколько лет проводит в обдумывании планов. В итоге у него формируется четкая глобальная цель: развивать внутреннюю экономику страны с помощью своего бизнеса. Желание Бён Чхоля осуществлять предпринимательскую деятельность на благо родины выглядело, мягко сказать, по-детски. Всему виной сложившаяся политическая ситуация в стране: в Южной Корее продолжался 35-летний период японского господства (1910-1945), вся ее экономика находилась в руках протектора. Развитие внутренней экономики страны не входило в планы метрополии, заинтересованной лишь в рабочей силе корейцев.

Неблагоприятные обстоятельства не останавливают амбициозного парня. Первый бизнес Ли Бён Чхоль создает в Масане (Masan), портовом городке родной провинции Кёнсан-Намдо. Морской порт был центром отгрузки в Японию миллионов мешков риса, и именно здесь Хоам усматривает «слабое звено». Он подмечает, что рис, даже в условиях предоплаты, отгружается с задержкой из-за процесса шлифовки, и решает строить рисовую мельницу большой пропускной способности, которая устранила бы узкое место в процессе отгрузки риса.

Биография Соичиро Хонда – основателя автомобильной компании Honda (история успеха, фото, цитаты, интересные факты)

Вместе с двумя друзьями семьи, Хён-Ён Чжоном (Hyon-Yong Jeong) и Чон-Воном Парком (Jeong-Won Park), Хоам основывает предприятие, в которое каждый из участников инвестирует 10 000 вон (около 670$). Мельница заработала весной 1936, но уже через год партнеры теряют две трети инвестиций. Хоам приходит к выводу, что следует не просто скупать рис, а делать это в правильное время: приобретать, когда цена падает, и реализовывать, когда растет. Мельница из убыточной становится прибыльной. Не зря еще Генри Форд утверждал, что самое сложное в жизни – это думать самостоятельно; биография Ли Бён Чхоля не раз подтвердит смекалистость корейца.

Бён Чхоль подмечает проблемы и в системе доставки риса – она не справляется с транспортировкой больших объемов продукта. Он использует возможность для расширения бизнеса и покупает существующего на рынке перевозчика Masan Ilchul Automobile Co.

Дела идут в гору, в 1937 Хоам приобретает 660Га земли, но в бизнес вмешиваются форс-мажорные обстоятельства. Начинается Вторая китайско-японская война (1937-1945): корейцев призывают в японскую Императорскую армию, кореянок определяют в полевые бордели… Стоимость земельных участков резко падает. Чтобы погасить ранее взятые банковские кредиты, себе в убыток Хоам продает землю. Вырученных средств не хватает, и он расстается с рисовой мельницей и транспортной компанией. Лишившись всего, Ли Бён Чхоль отправляется в Китай, где обдумывает планы следующего предприятия.

Основание Samsung: торговля фруктами и овощами

Вернувшись на родину, 1 марта 1938 Хоам основывает в Дэгу (Daegu) компанию Samsung Trading Company.

офис Samsung Trading Company в Дэгу, 1938

Фирма экспортировала в Китай и Маньчжурию сушеную рыбу, купленную в морском порту Пхохан, и выращенные в окрестностях Тэгу фрукты и овощи. Компания также производила лапшу, чья торговая марка называлась «Звезда».

Упаковка макаронных изделий Samsung Trading с изображением трех звезд

История названия: развенчание мифа о трех сыновьях

«Было у отца три сына», – так часто начинаются русские народные сказки. Существует версия, что наименование фирмы Samsung связано с тремя сыновьями Ли Бён Чхоля, но так ли это? Что означает название «Самсунг»?

  • «sam» (кит. 三) – так произносится китайский иероглиф «три». «Тройка» является любимой цифрой среди корейцев из-за ее значения «большой, обильный, сильный»;
  •  «sung» (кит. 星) – корейское произношение китайского иероглифа «звезда», означающий «яркий, высокий и вечно сияющий».

Мог ли под «звездами» он иметь в виду трех сыновей? На момент основания фирмы ему исполнилось 28 лет, и к тому времени он успел обзавестись четырьмя отпрысками: двумя дочками (1929 и 1936 г.р.) и двумя сыновьями (1932 и 1934). Как видим, трех сыновей еще не существовало (третий появится в 1942), поэтому более достоверна версия, что в названии «Три звезды» Хоам подчеркнул стремление к сильному и вечно сияющему на рынке бизнесу, а не увековечил количество своих наследников.

Видоизменения логотипа фирмы

В первой корпоративной эмблеме три звезды изображались вместе с колосом пшеницы, подчеркивающим сельскохозяйственную направленность бизнеса. С расширением выпускаемой продукции появляется необходимость ребрендинга. Новые начертания товарного знака Samsung не содержат намеков на аграрную тематику. В более поздних логотипах фирма отказалась и от изображения «трех звезд».

Изменения логотипов «Самсунг» с течением времени

Прибыльная пивоварня

Дела Samsung Trading шли настолько хорошо, что уже через год после основания Хоам покупает пивоварню «Чосон» (Chosun). Производство пива в то время было выгодным бизнесом.

Пивоварня Chosun, приобретенная Ли Бён Чхолем в 1939

Покорение столицы

Деятельность Samsung Trading и пивоварни была прибыльной, но не «дотягивала» до воплощения дерзкой мечты Хоама, который считал, что бизнес должен способствовать национальному и социальному росту.

Корейской экономике не хватало ни капитала, ни технологий, ни ресурсов, поэтому Ли Бён Чхоль делает ставку не на производство, а на экспорт. После обретения независимости Кореи от Японии, в 1947 Хоам переносит штаб-квартиру компании из провинции в Сеул. Фирма концентрируется на международной торговле, продает каракатицу в Гонконг и Сингапур. В ноябре 1948 на офисе компании появляется табличка «Samsung Corporation». Ее первым импортированным товаром становится хлопковая нить, закупленная в Гонконге осенью 1949.

Мотки хлопковой нитки разошлись на родине по цене, дважды превышающей стоимость покупки, что позволило Samsung стать корпорацией среднего размера. За следующие 1,5 года компания становится внутренним лидером в области торговли

многомиллиардная корпорация «Самсунг» начиналась с торговли пивом, лапшой, фруктами, хлопковой нитью и кальмарами

Бизнес во время войны

25 июня 1950 начинается вооруженный конфликт между КНДР и Республикой Корея (1950-1953). Спасаясь от военных действий, Хоам бежит из Сеула, расположенного в 24 км от границы с КНДР, в Тэгу. Он потерял все, но ему посчастливилось выжить, а ведь многие предприниматели во время военных действий сталкивались с северокорейскими расстрельными командами.

направление военных действий во время Корейской войны 1950-1953

Тем временем в Тэгу пивоварня «Чосон» процветает: беженцы с севера обеспечивают ей дополнительную выручку. Чистая прибыль пивоваренного завода превысила 300 млн. вон, и именно эти «пивные» деньги позволили Хоаму восстановить бизнес в Пусане. Но он почти потерял эти триста миллионов.

Линия фронта отодвигается на юг, в Тэгу становится опасно. Сотрудники пивоварни отправляют выручку в Пусан: снаряжают машину, груженную ящиками с замаскированными деньгами. Но по дороге в Пусан машина исчезает. Через месяц объявился ее водитель, который из-за военных действий был вынужден на полпути до Пусана перепрятать деньги на заброшенной мельнице. Однако вместо мельницы по приезду обнаружилось лишь ее пожарище. Удивительным было то, что среди пепелища нашлись ящики с наличными!

С этими деньгами Хоам восстанавливает фирму; 1 января 1951 в Пусане появляется корпорация Samsung.

вывеска «Самсунг» в Пусане, 1951

Сахарный завод: растим национальные кадры

Массовый приток в Пусан во время войны американских войск и техники оказался полезным для компании Хоама по перевозкам. Дело процветало, но предприниматель не видел его дальнейших перспектив. Он принимает решение расширить бизнес. Перебрав множество идей, включая производство бумаги и фармацевтических препаратов, Ли Бён Чхоль решает инвестировать в переработку сахара.

В 1953 у Ли Бён Чхоля появляется собственный сахарный завод Cheil Sugar Co. Ltd в Пусане. Корейские власти содействовали начинаниям Хоама, его завод стал первым предприятием по производству сахара в стране.

При наладке производства пришлось полагаться на местных техников: из-за ограничения на все японское (после освобождения от оккупации), японские специалисты не могли въехать в Корею. Запрет приглашать профессиональных наладчиков обернулся на благо: корейские специалисты набрались опыта и 5 ноября 1953 завод выпустил первые 6 300 кг продукции. Этот день считается официальной датой создания Cheil Sugar.

Основанный в 1953 сахарный завод Cheil Sugar Manufacturing Co.

В 1953 уровень зависимости Южной Кореи от импорта рафинированного сахара составлял 100%. В 1956 благодаря работе Cheil Sugar Manufacturing этот показатель снизился до 7%. За три года Хоам сделал первый шаг на пути к мечте о замене импорта отечественным производством.

Текстильная фабрика: «справимся сами»

Хоам не прекращает расширять бизнес, и обращает внимание на индустрию шерстяных тканей. Но в отличие от сахарного завод, его идея выпускать отечественный текстиль не встречает государственной поддержки. Мысль конкурировать с британскими и японскими тканями кажется корейским чиновникам нелепой.

Настырный кореец все-таки «выбивает» у правительства «добро» на строительство завода, но с условием: оборудование он покупает в ФРГ, у бременской компании Spinnbau Co. (власти выбрали именно эту фирму). Дополнительно оговаривалось, что для наладки оборудования в Корею будут направлены 60 немецких специалистов. Имея успешный опыт запуска производства местными силами, Хоам попросил ограничить число немецких техников до четырех. Фирма Spinnbau Co. согласилась, но предупредила, что не будет нести ответственность за работу оборудования.

Строительство завода заняло меньше времени, чем предполагалось: 6 месяцев вместо запланированного года. Фабрика по производству шерстяных тканей начала работу 2 мая 1956, но из-за укоренившегося недоверия к корейским продуктам, выпускаемый текстиль реализовывался по заниженным ценам. Хоам работал на улучшение качества и имиджа, и Cheil Textiles смогла завоевывать хорошую репутацию. Вспоминается биография Акио Морита, основателя Sony, благодаря усилиям которого надпись «сделано в Японии» стала означать качество товаров. В октябре 1957 завод посетил президент страны Ли Сын Ман, оценив его как «патриотическое начинание» Ли Бён Чхоля.

Компания Cheil Textiles, основанная 1954

Общежитие предприятия Cheil Textiles

Удобрения Korea Fertilizer: ряд непростых решений

Южная Корея полностью зависела от импорта удобрений, поэтому Хоам решает построить завод по их производству. Но в это время меняется правление – в 1960 президент Ли Сын Ман из-за волнений в стране подает в отставку. В мае 1961 в результате военного переворота к власти приходит генерал Пак Чон Хи, который будет занимать пост президента с 1962-1979.

Ли Бён Чхоль поддерживал хорошие отношения с правительством Ли Сын Мана, что позволяло ему заключать выгодные контракты, связанные с внешней торговлей. Смена власти оказало негативное влияние на положение Samsung, Хоам «замораживает» проект по производству удобрений.

Биография Киичиро Тойода – основателя автомобильной компании Тойота (история успеха, фото, цитаты, интересные факты)

Государственный деятель Пак Чон Хи известен реформами, которые позволили обогнать северного соседа. Аграрную страну, разрушенную войной, он поставил «на рельсы» высокотехнологичной экономики. Для развития экспортного производства, г-н Пак отобрал фирмы, показывающие результаты выше средних, и предоставил им государственные гарантии. В обмен на привилегии фирмы обязались развивать те отрасли, которые одобрит правительство. Поскольку Samsung была среди лучших 10 фирм страны, новый глава правительства обратил внимание на Ли Бён Чхоля и предложил поддержку при строительстве завода по производству удобрений.

Следует отметить, что основатель Samsung и президент Пак Чон Хи недолюбливали друг друга. К концу 1950-х годов Ли Бён Чхоль уже являлся самым богатым человеком Кореи, он был старше Пака на 7 лет (старшинство является важным в корейской культуре) и считал генерала «выскочкой и головорезом». Новый президент же в свою очередь называл Хоама родившимся «с золотой ложкой во рту». На самом деле, происхождение Ли Бён Чхоля ничего не гарантировало: тысячи сыновей крупных помещиков основывали бизнес, но лишь несколько десятков становились владельцами международных компаний. Их личная неприязнь не стала препятствием для того, чтобы Ли Бён Чхоль внес ощутимый вклад в так называемое «корейское экономическое чудо» -процесс невероятного роста экономики страны (в 1961 доход на душу населения составлял 72$, в 1989 – 4830$).

Пак Чон Хи (слева) и Ли Бён Чхоль (справа)

Хоам соглашается на поддержку государства, но просит оставить за ним возможность самостоятельно принимать решения по внутренним и внешним сделкам.

Строительство крупнейшего в мире завода по производству удобрений было начато в Ульсане в 1965, и к сентябрю 1966 было готово 80%. Ли Бён Чхоль отправляется в Токио, чтобы контролировать отгрузку оборудования на объект, но из-за ошибки работника таможни часть продукции была распродана на местном рынке. Расследование прокуратурой данной ситуации тормозило ввод завода в эксплуатацию; в отчаянии Хоам обращается к правительству с просьбой вмешаться и завершить строительство завода. Он публично обещает отдать завод правительству, и в марте 1967 передает властям 51% акций компании.

Хоаму пришлось проглотить эту горькую пилюлю – после стольких усилий, направленных на то, чтобы в одиночку запустить завод, за шаг до воплощения ему пришлось отказаться от своей мечты.

Будучи прагматичным бизнесменом, он не позволил ситуации повлиять на свою решимость развивать отечественную экономику. Работа на чеболь Ли Бён Чхоля в период «корейского экономического чуда» стала приравниваться к вкладу в развитие нации.

«Чеболь»: в чем соль?

Чеболями (кор. «богатый, денежный клан») называют форму финансово-промышленных групп в Южной Корее.Чеболи возникли в конце Корейской войны и существуют до сих пор, Samsung Group – самый крупный из них. Основателями чеболей, как правило, становились наследники землевладельцев. Основными характеристиками чеболя являются его широкий спектр деятельности и принадлежность бизнеса одной семье.

Ли Бён Чхоль активно расширял свой бизнес: занимался универмагами «Синсэге» (Shinsegae, кор. «новый мир»), текстилем, страхованием и пр.

«Самсунг груп» – воплощение истинного чеболя. Во-первых, акции конгломерата сосредоточены в руках родственников Ли Бён Чхоля, а во-вторых, корпорация посредством формально самостоятельных компаний занимается разными отраслями промышленности.

Продолжение диверсификации бизнеса

Samsung Electronics: знаменитая «дочка» чеболя

Хоам понимал, что, если не будет развиваться электронная промышленность, Корея останется в рядах неразвитых стран. Данную отрасль, с ее акцентом на технологии, труд, и с перспективными внутренними и международными рынками, Ли Бён Чхоль посчитал идеальной для экономического роста страны. После убеждения правительства в неограниченном потенциале этого сегмента рынка, 13 января 1969 Хоам основывает Samsung Electronics.

К 1978 году компания выпустила 2 млн. единиц черно-белых телевизоров; к 1984-му производство цветных телевизоров достигло 5 млн. единиц. Samsung Electronics становится третьей в мире компанией (после Японии и Нидерландов), разработавшей собственную технологию видеомагнитофона.

Подразделение Samsung Electronics приносит «Самсунг груп» наибольшую прибыль (70%)

Рыночная стоимость предприятия по оценке Forbes в 2019 272,4 млрд.$, Samsung Electronics – флагман чеболя.

Samsung Heavy Industries, парк развлечений, 

Утвердив позиции в области электротехники и электроники, Ли Бён Чхоль занялся тяжелой промышленностью. В мае 1973 Хоам обращается к председателю японской корпорации IHI, строящей корабли. Бизнесмены договариваются о создании совместного предприятие на условиях «50 на 50», но в октябре 1973 разразился нефтяной кризис, который вызвал рецессию судостроительной отрасли и приостановку проекта. В апреле 1977 Samsung приобретает судоверфь в Кодже (Geoje), а в сентябре 1979 завершает первый док. К 1986, когда Хоам был еще жив, общая вместимость построенных суден достигла 450 тыс. тонн. Кораблестроительное подразделение Samsung Heavy Industries, основанное в 1974, входит в «большую тройку» судосборочных предприятий Южной Кореи.

сухогруз «Iron Pacific», построенный Samsung Heavy Industries

В 1976 был основан тематический парк Южной Кореи «Samsung Everland». Сейчас он занимает 19-ое место в ТОП-25 «Самых посещаемых парков развлечений».

«Корейский Диснейленд» Samsung Everland в 2018 посетило 5,9 млн. туристов

В 73-летнем возрасте, когда часть людей уже задумывается «о вечном», Хоам разрабатывает дальнейшую стратегию развития бизнеса. После года исследований, 15 марта 1983 он официально заявляет об инвестициях в VLSI-индустрию (англ. Very Large Scale Integration – технология создания сверхбольших интегральных схем). При поддержке правительства, в 1984 был построен завод полупроводников и телекоммуникаций Samsung.

Ли Бён Чхоль (третий слева) на закладке фундамента фабрики, 1983

В сентябре 1984 фабрика начала экспортировать продукцию. Ее производственные мощности позволили Южной Корее занять третье место среди стран-производителей полупроводников.

Всю свою деятельную жизнь Ли Бён Чхоль не прекращал развиваться и искал возможности для расширения бизнеса. В 1985 была основана компания медицинского оборудования Samsung Medical Equipment, в 1987 заработал «инкубатор» передовых технологий Samsung Group -научно-исследовательский центр Samsung Advanced Institute of Technology.

Вклад Ли Бён Чхоля в культуру

Фонд культуры

Обеспокоенный снижением общественной морали, преобладанием потребительского отношения к жизни, предприниматель хотел внести посильный вклад в улучшение ситуации. В 1965 на праздновании в кругу семьи 55-летия, Хоам объявляет о создании Фонда культуры Samsung. Целью создания Фонда культуры были установление и поддержка истинных ценностей.

Биография Билла Гейтса – основателя Майкрософт (история успеха, фото, цитаты)

На благотворительный проект Ли Бён Чхоль внес 1 млрд. вон собственных средств и пожертвовал 33 Га земли; в июне 1971 дополнительно передал 6 млрд. вон (треть своих активов).

Ресурсы фонда, в случае прекращения его деятельности, отходили правительству, таким образом Хоам обезопасил фонд от контроля частных интересов.

Также в 1965 Хоам был назначен директором Сонгюнгван (Sungkyunkwan University), старейшего университета страны. На этом посту он внедрял широкий спектр программ по обогащению корейской культурной жизни.

Художественный музей

«Традиционные культуры обязательно имеют хорошие художественные музеи», – утверждал Ли Бён Чхоль и за два года (1976-1978) построил частный музей Ho-Am Art Museum. Свою коллекцию он собирал по крупицам на протяжении 30 лет, во время войны часть культурного наследия была разграблена и вывезена за рубеж. Собрание корейского искусства Хоама считается одной из самых полных частных коллекций в стране, ряду экспонатов было присвоено статус «Национальное богатство». Музей открылся 22 апреля 1982.

Художественный музей Хоам (Ho-Am Art Museum), Йонъин (Yongin), провинция Кёнгидо (Gyeonggi-do), Южная Корея

на открытии музея, 1982

Ли Бён Чхоль в Ho-Am Art Museum

Деловая философия Ли Бён Чхоля

«Золотые правила» Хоама, которыми он руководствовался при ведении бизнеса, заключаются в следующем:

Приоритет человеческим ресурсам

Ли Бён Чхоль четко понимал, что успех предприятия напрямую связан с коллективом и зависит от усилий всей команды. Поощрение к раскрытию способностей сотрудников – вот в чем движущая сила бизнеса по его мнению. Корпорация будет процветать вечно, пока работники хорошо мотивированы и осведомлены о своей значимости для компании. Основатель AliExpress Джек Ма также называл персонал важным фактором успеха.

«Предприниматель должен вкладывать душу в развитие человеческих ресурсов», – заявлял Ли Бён Чхоль. Свою цель- предоставить рабочим условия труда, не уступающие условиям в развитых странах – он достиг.

Центр развития трудовых ресурсов Samsung

Беседа с новыми сотрудниками

Хоам на встрече с работниками в образовательном центре, 1981

Хоам обладал способностью различать таланты в людях, и собрал в «Самсунг» первоклассных специалистов. По каким критериям отбирал новых сотрудников?

«Люди могут меняться в зависимости от усилий, но не каждый способен их проявить. Умение работать на результат зависит от врожденных способностей, вот почему я в большей степени (на 60%) обращаю внимание на природный талант, чем на образование (40%)».

В сотрудниках Хоам ценил способность критически мыслить, отстаивать собственное мнение. Призывал подчиненных не становиться «да-человеком»: «Принимаете ли вы приказы управляющего директора, если знаете, что они невозможны? Воздержитесь от лести, дайте начальству жесткий совет».

«У меня политика невмешательства: я доверяю человеку работу, и возлагаю на него полную ответственность». Samsung продолжает придерживаться принципов управления персоналом, которые заложил Ли Бён Чхоль.

Важность командной работы

Хоам ценил способность кооперироваться с коллегами в процессе работы на результат: «Если будете следовать за другими, как пожарные следуют за пожарами, то потерпите неудачу. То же самое касается попыток сделать все самостоятельно. Вы должны искать сотрудничества и мудрости ваших коллег».

На встрече руководителей компании

Групповые усилия Ли Бён Чхоль считал более ценными, чем индивидуальные: «Бесполезно полагаться на одного человека, делающего все возможное. Лучше поощрять развитие группы, чтобы помочь ей сделать все возможное».

«Даже президент компании не должен стесняться спрашивать, когда он чего-то не знает. «Самсунг» должен управляться на основе накопленного опыта в группе, а не на моем личном опыте».

Работа над ошибками

Биографии успешных людей полны призывов «не боятся ошибок», Ли Бён Чхоль – не исключение: «Если что-то идет не по плану, вы должны взять на себя ответственность и довести его до конца, поскольку неудача также может быть очень ценным опытом».

Хоам также говорил о важности признавать оплошности: «Хуже всего – пренебрегать исправлением ошибок. Нет другого пути, кроме как принять решительные меры для их исправления».

Долгосрочное планирование

Внедряя инновации, Ли Бён Чхоль убеждал забыть о «технологическом скачке за один день» и настаивал на важности долгосрочного планирования. Бизнесмен не руководствовался желанием получить «всё и сразу»: продолжительный результат в будущем всегда был важнее гарантированной краткосрочной прибыли. Хоам был «мастером осторожных решений», перед введением инноваций все тщательно взвешивал и просчитывал.

Ли Бен Чхоль – мастер осторожных решений

По этому поводу даже есть анекдот:

« – Что бы сделали сотрудники разных чеболей, столкнувшись с медведем?

– Работники Hyundai сразу же избили бы медведя, сотрудники Daewoo ждали бы команды председателя, Samsung провел бы совещание, чтобы обсудить действия при встрече с медведем, LG подождал бы ответа Samsung и поступил точно так же».

Предпринимательская ответственность

В 1961 Ли Бён Чхоль основал Федерацию корейской промышленности (Federation of Korean Industries) – неправительственную организацию, созданную на добровольной основе частных бизнесменов. Целью ассоциации являлось укрепление свободной рыночной системы.

Ли Бён Чхоль – основатель и председатель ассоциации отечественной промышленности

Выступление Хоама на конференции по обучению руководителей высшего звена в Федерации корейской промышленности

Величайшей добродетелью человеческого общества Хоам называл сервис, и считал, что все компании должны работать на увеличение благосостояния народа. «Нация должна процветать, чтобы процветал бизнес, и люди были счастливы», – так звучало новогоднее обращение Хоама 1 января 1981.

Бизнес-коалиция продолжает отстаивать принципы свободного предпринимательства и насчитывает более 400 членов.

Награды

Среди наград Хоама значатся Медаль «Золотой башни» (1969), присуждаемая за вклад в развитие национальной промышленности и звание «Лучший предприниматель мира» (1979). В 1987 он был посмертно награжден Большим Орденом Мугунхва – высшей государственной наградой Южной Кореи, вручаемой за выдающийся вклад в развитие государства, обеспечения мира и процветания народов. С корейского «мугунхва» означает «вечно цветущая роза», это название растения рода Гибискус, который является национальной эмблемой страны.

Его имя носит корейский аналог Нобелевской премии «Ho-Am Prize». Эта ежегодная награда, финансируемая компанией Samsung с 1991, вручается этническим корейцам за выдающиеся результаты в областях науки, техники, культуры и повышения благосостояния человечества.

Награда Ho-Am Prize состоит из золотой медали и денежного приза в размере 300 млн. вон (эквивалентно 265 тыс. $).

Портрет предпринимателя

В поисках совершенства

Ли Бён Чхоль никогда не останавливался в своем развитии. «Прекратить развиваться – значит пригласить к себе смерть», – говорил он. Хоам выделял три типа людей, которые не могут развиваться:

  1. те, которые избегают трудной работы;
  2. те, которые не понимают объяснений;
  3. те, которые понимают объяснения, но не применяют знания на практике.

Основатель Hyundai Чон Чжу Ён вспоминал, как Хоам играл в гольф: расстраивался, когда проигрывал, и в следующем матче почти всегда отыгрывался. Ли Бён Чхоль огорчался не столько из-за поражения, сколько из-за своих промахов, и на ближайшем состязании исправлял свои ошибки.

«Даже горькая хурма может стать сладкой, если она хорошо высушена. Превращение горькой хурмы в сладкую требует постоянных усилий», – был убежден основатель «Самсунг Груп».

Хоам выполняет каллиграфию, искусство которой требует старательности, точности, духовности и дисциплинированности

Одна из каллиграфий Хоама, означающая «Стремление к рациональности»

Чтобы не останавливаться на пути к совершенству, Хоам рекомендовал путешествовать и читать: «Путешествие полезно во многих отношениях. Люди, ведущие бизнес, могут потерять себя, стать недалекими, потому что они ужасно заняты работой. Вот почему я призываю руководителей читать много книг»

Ценитель прекрасного: красота по-азиатски

Хоам был увлечен не только корейским искусством, но и музыкой. Он был одним из редких людей, которые действительно наслаждались глубоким смыслом корейских традиционных мелодий: порой слушал музыку с закрытыми глазами и восклицал: «Это невероятно!». Ли Бён Чхоль поддерживал музыкантов и весомо повлиял на развитие корейской традиционной музыки.

Друг Хоама и почетный председатель «Kyobo Life Insurance» Син Ён Хо отзывался о нем, как о человеке с выдающимся чувством прекрасного, не только в искусстве, но и в повседневной жизни: «У него был отличный вкус. Хоам модно одевался и всегда использовал продукты самого высокого качества не только в апартаментах, но и в других вещах, таких как ремни или авторучка». Лучшее качество не обязательно означало дорогие бренды».

Биография Марка Цукерберга, основателя Facebook – история успеха, состояние, фото, цитаты

Харизматичный, привлекательный, сердечный

Именно так охарактеризовала основателя «Самсунг» Кэтрин Грэм, американская издательница. «Он мог показаться немного хладнокровным и строгим, но был человеком с золотым сердцем», – вспоминала она.

Бывший генеральный директор General Electric Джек Уэлч утверждал, что Хоам «был окружен сиянием»: «Он говорил тихо, и чтобы послушать его, приходилось концентрировать свое внимание. Может быть, это одна из причин, по которой я думал, что он окружен сиянием. Я чувствовал себя совершенно потерянным в его речи… как по волшебству».

Счастливый философ

«Вы должны быть готовы к несчастью, когда дела идут хорошо, потому как печаль часто следует за радостью. Быть осторожным с возможным будущим провалом гораздо важнее, чем быть плененным настоящим счастьем».

«Возможно, самое большое счастье в мире приходит от осознания своей цели в жизни. Мне посчастливилось посвятить всю свою жизнь бизнесу, патриотическим предпринимательским начинаниям».

Своей философией Хоам поделился в книгах «Автобиография», «Философия управления» («Autobiography of Ho-Am», «Management Philosophy of Ho-Am»), на русский язык, к сожалению, не переведенные.

Личная жизнь

Хоам был не только отцом-основателем «Самсунга», но и просто отцом, причем многодетным. У Ли Бён Чхоля было шесть дочек и четыре сына.

Бизнесмен был женат дважды, в первом браке появилось на свет 8 детей, во втором – двое.

В 1926 предприниматель женился на Парк Ду Юл (Park Du-eul 1907-1999), которая была старше Бен Чхоля на три года. Супруга родила пять дочек и три сына, которые в семье появлялись практически каждые два года: дочь Ли Ин Хи (Lee In-hee 1929-2019), сын Ли Мэн Хи (Lee Maeng-hee 20. 06.1932-14.08.2014), сын Ли Чан Хи (Lee Chang-hee 1934-1992), дочь Ли Сук Хи Lee Suk-hee (1936), дочь Ли Сунн Хи (Lee Soon-hee 1938), дочь Ли Де Хи (Lee Deok-hee 1940), сын Ли Кун Хи (также распространена транскрипция Ли Гунхи, Lee Kun-hee 09.01.1942), дочь Ли Мен Хи (Lee Myung-hee 1944).

Предприниматель с сыном Ли Кун Хи

Вторая супруга Ли Бён Чхоля Курода (Kuroda 1922-2007) была младше мужа на 12 лет. В браке у пары появились на свет сын Ли Тхэ (Lee Tae-whi 1946) и дочка Ли Хе Чжа (Lee Hye-ja 1954).

Наследные принцы Ли Бён Чхоля

Основатель «Самсунг Груп» скончался в возрасте 77 лет 19.11.1987 в Сеуле.

Слева направо: трое сыновей Хоама Ли Чан Хи, Ли Кун Хи и Ли Мэн Хи на похоронах своего отца, 1987

На момент смерти Ли Бён Чхоля империей управлял его младший сын от первого брака Ли Кун Хи, присоединившийся к компании в 1968. Спустя 2 недели после смерти отца, 01.12.1987, Кун Хи возглавил Samsung Group, что вызвало братские споры за наследство. Его руководство нарушает восточные традиции, в соответствии с которыми бОльшую часть семейной собственности должен наследовать старший сын Хоама Ли Мэн Хи. Ли Кун Хи сейчас – самый богатый человек в Южной Корее, его сын Чже Янг (вице-председатель Samsung Electronics) занимает 4-ую строчку среди Самых богатых корейцев-2019.

Семейные распри привели к отмене традиционных семейных сборов.

Споры «кто главнее» не были прекращены даже четверть века спустя после похорон Хоама. Так, на 25-ую годовщину смерти Ли Бён Чхоля в CJ Group (этой компанией управлял старший сын Хоама, Ли Мэн Хи) отметили, что «Samsung попросил других членов семьи из групп, отличных от Samsung, прийти к семейному склепу по маршруту, в 4 раза длиннее пути к входной двери, и войти через черный ход».

Разные «дочки» чеболя превратились в самостоятельные организации и управляются родственниками Хоама. На первый план управления подразделениями концерна выходит третье поколение семьи.

Наследие Хоама

Ли Бён Чхоль создал прочную основу для развития передовых отраслей промышленности в Корее. Исторический контекст, в котором ему приходилось создавать империю «Самсунг», характеризуется фразой «покой нам только снится»: японский колониальный режим, Вторая китайско-японская война, корейская война, военный переворот и нефтяной кризис. Форс-мажорные обстоятельства не заставили Хоама отказаться от своей мечты развивать национальную экономику. Его карьера – пример того, что для развития бизнеса можно не ждать комфортных условий, а приспосабливаться к тенденциям времени. Детище Хоама – Samsung Group – занимает 26-ую строчку в рейтинге Forbes Top Regarded Companies 2019, на концерн работает свыше308 тыс. сотрудников!

Первоклассный бизнес-лидер, пионер корейского предпринимательства, Ли Бён Чхоль смог достичь поставленной цели – внести большой вклад в экономический рост любимой страны.

Видео на десерт: Самые Редкие Места на Земле, Которые Блестяще Чистые

Galaxy Watch — Дизайн | Разработчики Samsung

Представляем Galaxy Watch Studio :

Galaxy Watch Designer был переименован в Galaxy Watch Studio!

Создавайте и создавайте собственные циферблаты без сложного программирования. Создавайте циферблаты для личного удовольствия или для распространения в Galaxy Store.

Апрель 2020 Обновление :

Мы обновили нашу политику и обещание для дистрибьюторов циферблатов, чтобы защитить права интеллектуальной собственности, включая, помимо прочего, авторское право, товарный знак, патенты и дизайн брендов / создателей, а также предложить лучший кураторский опыт для потребителей.

Если вы новый разработчик, вы можете использовать Galaxy Watch Studio или Tizen Studio для создания циферблатов для личного удовольствия. Все новые продавцы циферблатов должны подать заявку и получить разрешение на продажу или распространение циферблатов в Galaxy Store.

Теперь доступно для Gear S3, Gear Sport, Galaxy Watch, Galaxy Watch Active, Galaxy Watch Active2 и Galaxy Watch4.

V2.0.0 — 20 апреля 2020 г.

Мы рекомендуем использовать самую последнюю версию Galaxy Watch Studio.


Galaxy Watch Studio для Windows

СКАЧАТЬ БЕТА для Win — v2.0.0 (НОВИНКА) 112MB

Посмотреть предыдущие версии

БЕТА ЗАГРУЗКА для Win — v1.8.1 113.21MB

СКАЧАТЬ БЕТА для Win — v1.8.0 111MB

СКАЧАТЬ БЕТА для Win — v1.7.1 110MB

СКАЧАТЬ БЕТА для Win — v1.7.0 110MB

СКАЧАТЬ БЕТА для Win — v1.6.2 111.63 МБ

СКАЧАТЬ БЕТА для Win — v1.6.1 109.48MB

СКАЧАТЬ БЕТА для Win — v1.6.0 109.44MB

СКАЧАТЬ БЕТА для Win — v1.5.4 104.93MB

СКАЧАТЬ БЕТА для Win — v1.5.3 104.07MB

СКАЧАТЬ БЕТА для Win — v1.5.2 101.74MB

СКАЧАТЬ БЕТА для Win — v1. 5,1 96,52 МБ

СКАЧАТЬ БЕТА для Win — v1.5.0 96.52MB


Galaxy Watch Studio для macOS

Предупреждение :

В настоящее время в Galaxy Watch Studio возникают проблемы с macOS Big Sur. Если вы хотите продолжить использование Galaxy Watch Studio, не обновляйте macOS. Вы можете отслеживать ход решения этой проблемы на форуме разработчиков Samsung.

СКАЧАТЬ БЕТА для macOS — v2.0.0 (НОВИНКА) 118.04MB

Просмотреть предыдущие версии

БЕТА ЗАГРУЗКИ для macOS — v1.8.1 113,24 МБ

БЕТА ЗАГРУЗКА для macOS — v1.8.0 111MB

СКАЧАТЬ БЕТА для macOS — v1.7.1 110MB

БЕТА ЗАГРУЗКА для macOS — v1.7.0 110MB

БЕТА ЗАГРУЗКА для macOS — v1.6.2 112MB

СКАЧАТЬ БЕТА для macOS — v1. 6.1 110 МБ

БЕТА ЗАГРУЗКИ для macOS — v1.6.0 110MB

СКАЧАТЬ БЕТА для macOS — v1.5.4 105MB

БЕТА ЗАГРУЗКА для macOS — v1.5.3 105MB

БЕТА ЗАГРУЗКА для macOS — v1.5.2 102MB

СКАЧАТЬ БЕТА для macOS — v1.5.1 97MB

СКАЧАТЬ БЕТА для macOS — v1.5.0 97 МБ


Требования

  • Microsoft Windows® 10 или новее (64-бит), Apple macOS® X 10.8 (Mountain Lion)

  • Минимум двухъядерный процессор 2 ГГц

  • Не менее 2 ГБ ОЗУ

  • Не менее 1 ГБ свободного места на диске

  • Java SE 8 или 14 (дополнительные сведения см. В разделе «Совместимость»):

    • Если вы используете Windows и Java SE 8, загрузите среду выполнения Java (JRE). Требуется 64-битная JRE.
    • Если вы используете Windows и Java SE 14, загрузите Java Development Kit (JDK).
    • Если вы используете macOS и Java SE 8 или 14, загрузите Java Development Kit (JDK).
  • Дисплей с разрешением 1280×1024 (рекомендуется более высокое разрешение)

Сейчас в бета-версии

Все, кто интересуется созданием циферблатов, могут присоединиться к этой бета-программе. Помогите нам сделать Galaxy Watch Studio идеальным, поделившись с нами своими отзывами о стабильности и производительности.

Инструмент для любителей и профессионалов

Опыт не требуется

Интерфейс был разработан, чтобы быть знакомым всем, кто привык работать с такими приложениями, как Adobe Photoshop и Illustrator.

Раскройте свой творческий потенциал

Мощные функции для воплощения ваших идей

  • Управление компонентами на основе условных линий

    Отрегулируйте условную строку каждого компонента для максимальной гибкости и настройки. Например, вы можете показать фоновое изображение СОЛНЕЧНОЕ днем ​​(06:00 ~ 17:59), а затем показать фоновое изображение ЛУНЫ ночью (18:00 ~ 05:59). Вы также можете применить условия в зависимости от уровня заряда батареи и количества сделанных шагов.

  • Анимировать

    Сделайте ваши проекты подвижными с помощью ряда мощных функций анимации.

Распространяйте свои дизайны

Galaxy Watch Studio можно использовать для создания циферблатов для личного удовольствия.Однако, если вы хотите продавать или распространять свои дизайны в Galaxy Store, вы должны получить одобрение от группы проверки Galaxy Watch. См. Дополнительную информацию в разделе Обзор дизайна циферблата.

Galaxy Watch — Дизайн | Разработчики Samsung

Чтобы предложить покупателям лучший опыт в магазине Galaxy Store, мы одобряем только тех продавцов циферблатов, которые могут продемонстрировать способность создавать исключительные, уникальные, высококачественные циферблаты и которые понимают и соблюдают законы об авторском праве.

Если вы в прошлом дизайнер или разработчик циферблатов : наша политика и обязательство были обновлены с целью защиты прав интеллектуальной собственности, включая, помимо прочего, авторские права, товарные знаки, патенты и дизайн брендов / создателей, а также предложение лучший опыт для потребителей. Если вы не можете загрузить или обновить свои дизайны на портале продавцов , вы должны отправить запрос на проверку дизайна. Чтобы снова распространять или продавать циферблаты в Galaxy Store, вы должны получить одобрение от группы проверки Galaxy Watch.

Если вы впервые являетесь дизайнером или разработчиком циферблата : прежде чем вы сможете загрузить свой первый циферблат на портал продавца, ваши первоначальные проекты должны быть оценены и одобрены группой проверки Galaxy Watch.

Только утвержденные продавцы могут загружать циферблаты на портал продавца.

Примечание :

Вам нужно отправить только один запрос на проверку конструкции. После утверждения ваших дизайнов вам больше не нужно запрашивать проверку дизайна для загрузки дополнительных дизайнов на портал продавца.

Хотя вы можете подать заявку на оценку проекта во время следующего цикла подачи заявок, только ограниченное количество дизайнеров будет утверждено.

2021 Окно приложения циферблата * Решение, сообщенное
10 февраля — 23 февраля март 2021 г.
12 мая — 25 мая июнь 2021
11 августа — 24 августа Сентябрь 2021 г.
10 ноября — 23 ноября декабрь 2021

* Даты могут быть изменены.

Состояние окна приложения
Примечание :

Все дизайны должны быть рассмотрены на портале продавца, прежде чем они будут опубликованы в магазине Galaxy. Группа проверки портала продавца тестирует функциональность и пользовательский интерфейс. Этот процесс проверки не связан с проверкой дизайна циферблата, которая позволяет вам загружать свои дизайны на Портал продавцов.


Требования

При запросе проверки конструкции необходимо предоставить следующие файлы и информацию:

1.

Один файл PDF, содержащий следующее:

Сопроводительное письмо (на английском языке), которое включает:
  • Краткий абзац, в котором рассказывается, кто вы, почему вы хотите продавать циферблаты и как ваш дизайн повлияет на опыт владельцев умных часов Galaxy.

  • Если бизнес, копия DBA или устава или организации

  • Опыт, позволяющий создавать и продавать циферблаты, например: сертификаты или дипломы дизайнерских школ или университетов, полученные вами награды за дизайн или другой опыт

  • Ссылки на ваше дизайнерское портфолио (веб-сайт, Instagram, страница Facebook или другие сайты в социальных сетях)

  • Перечислите уникальные особенности или элементы дизайна, которые отличают ваш дизайн от других

  • Понимание прав интеллектуальной собственности, в частности, раздел 3. 2 Руководства по распространению приложений в отношении интеллектуальной собственности. Укажите в нескольких предложениях, что такое права интеллектуальной собственности и кто несет ответственность

Включите до пяти дизайнов циферблатов для обзора. Для каждого дизайна циферблата включите:
  • Одно изображение главного экрана дизайна вашего циферблата (собственное разрешение не менее 360 x 360 пикселей и 96 PPI [пикселей на дюйм])

  • Одно изображение циферблата на часах

  • При желании предоставьте любые дополнительные изображения, демонстрирующие функции ваших часов, которые не показаны на изображении основного экрана (например, анимация).

См. Ресурсы для создания изображений для инструментов, которые вы можете использовать, и информации о том, как захватывать и создавать изображения.

2.

Если вы отправляете контент, защищенный авторским правом, копию лицензии или документа, показывающего разрешение на использование контента.

Примечание :
  • НЕ включайте двоичные файлы (например, файлы .tpk или .gwd).

  • Если в вашем запросе на дизайн отсутствует какая-либо необходимая информация, изображения или файлы, ваш запрос будет отклонен.

Ниже приведены примеры изображений для дизайна часов, которые не содержат контента, защищенного авторским правом (все изображения были созданы с помощью Galaxy Watch Studio):

Как запросить проверку дизайна

Примечание :

Вам нужно отправить только один запрос на проверку конструкции. После утверждения ваших дизайнов вам больше не нужно запрашивать проверку дизайна для загрузки дополнительных дизайнов на портал продавца.

  1. Перейти к запросу на пересмотр дизайна циферблата.

  1. Войдите, используя свою учетную запись Samsung.

  2. Предоставьте необходимую информацию (объясненную в разделе Требования выше).

Ресурсы для создания изображений

Ресурсы, которые вы можете использовать для создания изображений по вашему запросу, включают:

  • Если вы использовали Galaxy Watch Studio, в окне «Выполнить» вы можете просматривать и захватывать изображения циферблата и циферблата, примененного к Galaxy Watch (эти изображения имеют размер 512 x 512 пикселей при 96 PPI)

  • Если вы тестировали свой дизайн на часах, сделайте снимок экрана (эти изображения имеют размер 360 x 360 пикселей, 96 пикселей на дюйм)

  • Когда у вас есть изображение циферблата, используйте Galaxy Store Asset Creator или Lifestyle Photo Assets для создания дополнительных изображений (требуется Adobe Photoshop)

Использование этих ресурсов необязательно.

Распространенные причины отклонения циферблата

Ниже перечислены распространенные причины, по которым циферблат отклоняется:

  • Включает контент, защищенный авторскими правами (и не включает копию лицензии или документа, показывающего разрешение на использование)

  • Слишком просто, не оригинально, не уникально или не креативно

  • Неудовлетворительный внешний вид или расположение

  • Изображения низкого качества

  • Запрос не включает требуемые изображения

Контент, защищенный авторским правом

Циферблаты, содержащие любой защищенный авторским правом контент, включая, помимо прочего, идентификаторы брендов, общественные учреждения, спортивные клубы / команды, средства массовой информации, продукты, достопримечательности или изображения людей, отклоняются, если только лицензия или другой документ, показывающий разрешение на использование контент представлен вместе с дизайном. Сюда входят любые оригинальные или художественные изображения защищенного авторским правом контента.

Простой, оригинальный и уникальный дизайн

Некоторые циферблаты могут быть слишком простыми, или группа проверки Galaxy Watch видела (и, возможно, одобрила) такие же или похожие дизайны. Вот примеры слишком простых или неоригинальных циферблатов. В циферблатах используются только компоненты, поставляемые с Galaxy Watch Studio, либо используется формат или концепция, уже использовавшаяся во многих других циферблатах.

Примеры слишком простых или неоригинальных циферблатов

Циферблат должен быть уникальным и выделяться из общей массы.

Будьте изобретательны

Тысячи дизайнов доступны для загрузки в магазине Galaxy. Как вы выделите свой дизайн среди остальных? Например, если вы хотите создать циферблат, показывающий использование батареи и информацию о состоянии здоровья, использования компонентов по умолчанию, предоставляемых Galaxy Watch Studio, недостаточно. Создайте свои собственные значки или разработайте мотив для своего дизайна. Добавьте немного изысканности или размаха. Придайте своему дизайну индивидуальность.

Следующие ниже циферблаты являются примерами отклоненных дизайнов, которые показывают уровень заряда батареи и состояние здоровья.Эти конструкции не привлекают вашего внимания или не отличаются особой изысканностью. Обратите внимание, что последние два дизайна похожи, хотя они были созданы разными разработчиками.

Примеры отклоненных циферблатов, представляющих ту же информацию, не являющихся творческими или уникальными

Внешний вид и расположение содержимого

Достаточно ли вы предоставляете информации? Вы предоставляете слишком много информации? Легко ли читать и понимать ваши компоненты с первого взгляда? Например, цвет или непрозрачность фонового изображения или компонента могут затруднить чтение циферблата.Или может быть слишком много контента или он плохо организован, так что вам придется пристально смотреть на циферблат, чтобы попытаться понять даже основную предоставленную информацию.

Следующие ниже циферблаты являются отклоненными примерами. Информация, отображаемая на циферблате, не легко читается.

Примеры отклоненных циферблатов, трудночитаемых

Качество изображения

Еще одна распространенная проблема с отклоненными дизайнами — это то, что отправленное изображение или изображения, встроенные в дизайн, имеют низкое качество.Все изображения должны быть четкими и четкими. Допускаются изображения, созданные с помощью снимка экрана Galaxy Watch или Galaxy Watch Studio (при условии, что встроенные изображения, используемые в дизайне, также высокого качества). Собственное (исходное и неизмененное) разрешение снимка экрана с Galaxy Watch составляет 360 x 360 пикселей при 96 PPI (пикселей на дюйм). Собственное разрешение снимка экрана из Galaxy Watch Studio составляет 512 x 512 пикселей при 96 PPI. Обратите внимание: если вы создаете свое изображение по-другому, только потому, что изображение соответствует одному из этих разрешений, это не означает, что изображение высокого качества. Размытое изображение в высоком разрешении остается размытым.

Пикселированные или размытые изображения в целом или встроенные изображения будут отклонены. Если ваш дизайн намеренно содержит пиксельные или размытые изображения, дайте объяснение в разделе комментариев запроса на проверку.

Пиксельное изображение

Размытое изображение

Четкое изображение

Представленные изображения

Как минимум два изображения вашего дизайна должны быть отправлены с вашим запросом на проверку дизайна.Одно из изображений должно показывать, как дизайн отображается в часах. Например, если будет отправлено следующее изображение, группа проверки Galaxy Watch не узнает, как будет выглядеть дизайн реальных часов. Будет ли циферблат отцентрирован внутри изображения, будет ли все изображение заполнять циферблат, или изображение нужно будет обрезать? Группа проверки Galaxy Watch не может определить это на основе этого изображения.

Пример изображения, не соответствующего критериям отправки

Примеры хорошо продуманных циферблатов

Ниже приведены примеры высококачественных циферблатов, которые соответствуют ожиданиям группы Galaxy Watch Review или превосходят их.

Galaxy Watch — Дизайн | Разработчики Samsung

Вот краткий обзор новых функций Galaxy Watch Studio.

v2.0.0

Galaxy Watch Designer теперь называется Galaxy Watch Studio!

Компонент цифровых часов поддерживает корейский лунный календарь.

Выполните поиск определенного языка и отфильтруйте языки по регионам для компонента цифровых часов (Свойства> Тип> Язык).

Параметры

«Стиль», «Линия сетки каждые» и «Подразделения» добавлены в «Настройки» («Правка»> «Настройки»> «Просмотр»).

  1. Поиск компонента в слоях.
  2. Используйте полосу прокрутки для навигации по слоям.
  3. Группировать и разгруппировать элементы.

v1.8.1

Сохраните один или несколько компонентов циферблата в качестве усложнения.Затем повторно используйте это пользовательское усложнение на других циферблатах.

v1.8.0

Цвет может быть применен к слою, и его компонентный контур наследует тот же цвет.

Измените свойства «Размер», «Размещение», «Поворот», «Внешний вид» и «Внешний вид текста» для всех выбранных компонентов одновременно.

Показать / скрыть и заблокировать / разблокировать компонент можно настроить в раскрывающемся меню слоя компонента.

Параметры конфигурации контура компонента можно включать и отключать по отдельности.

v1.7.1

Текст компонента можно отформатировать в окне «Свойства».

При установке в качестве кнопки погодные компоненты могут выполнять дополнительные действия, такие как обновление данных о погоде и изменение единиц измерения температуры.

Включите выделение контура, чтобы отображать контур компонента при наведении на него указателя мыши.

Гироскопические эффекты могут применяться к текстовым компонентам и компонентам цифровых часов.

v1.7.0

На панели GWD окно предварительного просмотра запуска заменило окно ресурсов. * В окне предварительного просмотра отображается, как циферблат выглядит и работает в реальном времени. Предварительный просмотр включает следующие функции:

Подробнее см. В разделе «Тестирование».

* Изменен способ добавления шрифтов (ранее это делалось из окна ресурсов).См. Как я могу добавить новый шрифт? FAQ для подробностей.

Минимальная версия ОС Tizen изменена на Tizen 3.0 (ранее это была Tizen 2.3.1). Это позволяет GWD включать следующие функции:

  • Second Hands> Sweep — Отрегулируйте угол поворота, поворот и начальное / конечное значение

  • Выражения тега — тег [s], который предоставляет параметр «Эффект движения», позволяет более непрерывно перемещаться (движение несколько раз в секунду).

Устройства, не поддерживаемые GWD 1.7.0: Gear S, Gear Fit2, Gear Fit2 Pro, Gear S2 (используйте GWD v1.6.2 или более раннюю версию для разработки циферблатов для этих устройств)

64-разрядная версия Windows улучшает производительность GWD и позволяет GWD обрабатывать файлы большего размера. В вашей системе должна быть установлена ​​64-разрядная JRE версии 1.8 или более поздней. Используйте GWD 1.6.2 или более раннюю версию в 32-битных системах Windows.

v1.6.0

С выпуском новых Galaxy Watch дизайнер Gear Watch был переименован в Galaxy Watch Designer.

С помощью выражений тегов вы можете создавать различные эффекты на циферблатах. Выражения тегов позволяют создавать уникальные и желанные циферблаты.
Дополнительные сведения см. В разделе «Выражение тега».

Galaxy Watch Designer поддерживает разрешение на выполнение для защиты личных данных пользователей. Установите версию API на Tizen 4.0 и создайте файл .tpk, который автоматически генерирует функцию разрешений во время выполнения.
Для получения дополнительной информации нажмите здесь

Вы можете изменить изображение предварительного просмотра циферблата. Установите изображение часов, которое показывает время и данные, которые вы хотите, в качестве изображения для предварительного просмотра.

v1.5.2

Теперь вы можете независимо контролировать оси X и Y, чтобы применять реалистичные 3D-эффекты и заставлять циферблат реагировать на движение.
Подробнее см. В руководстве по гироскопу.

Теперь вы можете удалить циферблаты с часов с помощью Gear Watch Designer.Это поможет вам легко управлять циферблатами во время тестирования. Чтобы удалить циферблат, выберите «Проект»> «Удалить»> «Подключенные часы»> «Удалить циферблат».

v1.5.1

Новый конструктор часов Gear Watch позволяет вручную выбирать языки, поддерживаемые вашим циферблатом в каждой стране. Вы также можете выбрать язык по умолчанию, который будет отображаться, когда язык пользователя не поддерживается.

Теперь вам не нужно создавать несколько версий циферблата, чтобы отображать единицы измерения расстояния, выбранные пользователем (км / мили).Простая условная строка позволяет автоматически устанавливать единицы измерения на основе пользовательских настроек Samsung Health.
Дополнительные сведения см. В разделе «Условные строки».

Легко анимируйте свой циферблат, используя новые параметры повтора (В следующую секунду, В следующую минуту, В следующий час) или задавайте временные интервалы между анимациями.

v1.5.0

Gear Watch Designer теперь поддерживает обе новейшие модели часов.

Добавьте шифр (левая панель) и установите количество десятичных знаков для точности и эстетики.Теперь вы можете отображать числа с точностью до десятых или сотых. (Точность)

Теперь вы можете зацикливать условные строки. Например, вы можете создать шаблон отображения / скрытия на условных строках и позволить ему непрерывно повторяться. Вы также можете легко переименовать слои, просто дважды щелкнув поле имени.
Дополнительные сведения см. В разделе «Условные строки».

Теперь вам не нужно делать отдельные 12-часовые и 24-часовые циферблаты. Условные строки можно использовать для отображения или скрытия 12- или 24-часовой версии в зависимости от временного режима телефона.
Дополнительные сведения см. В разделе «Условные строки».

Apple превзошла Samsung как крупнейшего в мире производителя смартфонов в четвертом квартале

Apple обогнала Samsung и стала крупнейшим поставщиком смартфонов в мире в четвертом квартале 2020 года. Согласно рыночным данным Gartner, Apple не добивалась этого с 2016 года.


В последнем квартале 2020 года Apple продала 80 миллионов новых iPhone, в основном благодаря запуску первой серии iPhone с поддержкой 5G. Аншул Гупта, старший директор по исследованиям Gartner, говорит, что 5G и улучшенные функции камеры помогли убедить клиентов перейти на модели iPhone 12 в последнем квартале года.

Несмотря на то, что потребители оставались осторожными в своих расходах и воздерживались от некоторых покупок по своему усмотрению, смартфоны 5G и функции профессиональных камер побудили некоторых конечных пользователей покупать новые смартфоны или обновлять свои текущие смартфоны в этом квартале.

По сравнению с 2019 годом Apple продала более 10 миллионов дополнительных iPhone в четвертом квартале, и ее доля на мировом рынке смартфонов увеличилась почти на 15%.Согласно рыночным данным, компания Samsung, ближайший конкурент Apple, сократила свою долю рынка на 11,8% и продала примерно на восемь миллионов устройств меньше, чем год назад.


Увеличение доли рынка Apple почти на 15% привело к «суперциклу обновления», по словам Аннет Циммерман, ведущего аналитика Apple в Gartner, которую цитирует газета Financial Times . По словам генерального директора Тима Кука, в первом квартале 2021 года Apple увидела самое большое количество обновлений iPhone за всю историю.Только «iPhone» принес более 65 миллиардов долларов дохода за первый квартал года.

Для большей картины, однако, глобальные продажи смартфонов снизились на 12,5% в 2020 году. Из пяти крупнейших производителей смартфонов Apple и Xiaomi были единственными, кто не пострадал от глобального спада продаж. Рост Apple происходит несмотря на то, что она выпустила серию «iPhone 12» вне обычных сентябрьских сроков из-за глобального кризиса в области здравоохранения.

В целом ускоренный рост внедрения 5G во всем мире привел к увеличению спроса на смартфоны, совместимые с 5G.В течение года, охваченного экономическими трудностями, потребители искали недорогие и доступные смартфоны 5G вместо более дорогих моделей с ценой до 1500 долларов. В этом отношении iPhone 12 mini, несмотря на сообщения о его низкой производительности по сравнению с другими моделями iPhone 12, вероятно, помог Apple обогнать Samsung благодаря своему небольшому форм-фактору и относительно доступной цене в 699 долларов.

Заглядывая дальше в 2021 год, Gartner ожидает, что наличие недорогих 5G-смартфонов, таких как «iPhone 12 mini», станет «решающим фактором для конечных пользователей при обновлении своих существующих смартфонов.«Ожидается, что Apple продолжит использование« мини »модели для модели следующего года, и вся линейка iPhone 13, по слухам, будет оснащена датчиком Touch ID под экраном, постоянно отображаемым дисплеем и улучшенными камерами.

Huawei обогнала Samsung и стала крупнейшим производителем смартфонов в мире

продаж смартфонов Huawei впервые превысили объемы поставок Samsung, что сделало китайскую технологическую компанию крупнейшим поставщиком смартфонов в мире.

По мнению аналитика Canalys, важной вехи Huawei не было бы прямо сейчас, если бы не пандемия COVID-19 и скорость восстановления экономики Китая, которая была быстрее, чем в остальном мире.

В то же время Huawei неуклонно сокращала разрыв между своими поставками и Samsung в течение последнего десятилетия. И ему удалось затмить своего южнокорейского конкурента перед лицом санкций США, не позволяющих ему поставлять новые телефоны Honor и Mate с ключевыми приложениями Google, такими как Gmail и YouTube.

SEE: Смартфоны 5G: шпаргалка (бесплатный PDF) (TechRepublic)

Huawei, возможно, не долго будет опережать Samsung, но это важная символическая веха для китайской компании: в апреле прошлого года Глава компании Huawei Ричард Ю повторил поставленную в конце 2018 года цель, согласно которой к 2020 году Huawei станет крупнейшим производителем смартфонов в мире.

Но год назад мир был совсем другим. Это было в разгар продолжающейся торговой войны между США и Китаем, когда администрация Трампа подталкивала западные страны к запрету Huawei на развертывание сети 5G, но еще не внесла Huawei в Список организаций Министерства торговли, который запретил Google поставлять основные приложения для Huawei.

В то время как отраслевые обозреватели сомневались, что Huawei обгонит Samsung, китайская компания с тех пор удвоила продажи в Китае, где экономика и промышленность восстановились после закрытия COVID-19 быстрее, чем основные рынки Samsung в США и Европе. Южная Америка и Индия.

Однако, как отмечает Canalys, Huawei обошла Samsung в квартале, когда поставки обоих поставщиков сократились, но поставки Samsung упали еще больше из-за пандемии.

Huawei отгрузила 55 миллионов смартфонов во втором квартале 2020 года, что на 5% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в то время как Samsung поставила 53,7 миллиона устройств, что на 30% меньше, чем во втором квартале 2019 года. Q2, но его поставки внутри Китая выросли на 8%.На Китай приходится более 70% поставок смартфонов Huawei, в то время как у Samsung только 1% рынка в Китае, и он гораздо больше подвержен влиянию пандемии на рынках, которые все еще страдают от пандемии, включая Бразилию, Индию, США и Европу.

«Это замечательный результат, который мало кто мог бы предсказать год назад. Если бы не COVID-19, этого бы не произошло», — сказал старший аналитик Canalys Бен Стэнтон.

«Huawei в полной мере воспользовалась восстановлением экономики Китая, чтобы возродить свой бизнес по производству смартфонов. «

SEE: Продажи смартфонов 5G в Китае стремительно растут. Это может иметь большое значение для остального мира

Новости о новом доминировании Huawei в области смартфонов появились в связи с тем, что Samsung готовится провести запуск своего Galaxy Unpacked 2020 5 августа. Ожидается, что Samsung выпустит новый смартфон Galaxy Note вслед за своей флагманской линейкой Galaxy S20.

Вчера Samsung сообщила о росте прибыли во втором квартале 2020 года, несмотря на пандемию COVID-19. Ожидаются новые флагманские телефоны Galaxy. на следующей неделе, но компания заявила, что также расширит свои популярные смартфоны среднего класса Galaxy A-Series.

Canalys считает, что Huawei обошла Samsung в квартале, в котором сократились поставки обоих поставщиков.

Изображение: Canalys

Поставки Huawei в Китай выросли на 8%, и на Китай приходится более 70% поставок смартфонов Huawei.

Изображение: Canalys

Huawei получает корону Samsung как номер в мире.1 производитель телефонов, говорят аналитики

По данным Canalys, во втором квартале 2020 года Huawei поставила 55,8 миллиона устройств.

Сезар Сальса / CNET

Huawei впервые поставила по всему миру больше телефонов, чем любой другой поставщик, во втором квартале 2020 года, сообщили аналитики рынка технологий Canalys, Counterpoint и IDC.По словам Каналиса, впервые за девять лет кто-либо, кроме Samsung или Apple, стал лидером рынка.

Боевой китайский производитель телефонов отгрузил 55,8 млн устройств, что на 5% меньше, чем в прошлом году, по сравнению с 53,7 млн ​​смартфонов Samsung — снижение на 30%, согласно исследованию Canalys.

Большая часть роста приходится на континентальный Китай, где на него приходится 70% продаж. Аналитик отметил, что его зарубежные поставки упали на 27% за квартал, частично из-за ограничений правительства США.

«Если бы не COVID-19, этого бы не случилось. Huawei в полной мере воспользовалась восстановлением китайской экономики, чтобы возродить свой бизнес по производству смартфонов», — сказал в пресс-релизе Бен Стэнтон, старший аналитик Canalys. . «У Samsung очень небольшое присутствие в Китае, с долей рынка менее 1%, и его основные рынки, такие как Бразилия, Индия, США и Европа, были разорены вспышками болезней и последующими блокировками».

Будьте в курсе.Получайте последние технические новости от CNET News каждый будний день.

Huawei также «преуспела» на таких рынках, как Россия и Украина, отмечает Counterpoint.

«По мере восстановления рынков за пределами Китая Huawei будет сложно удерживать это лидерство в следующих кварталах», — сказал заместитель директора Тарун Патак в сообщении Counterpoint.

По данным IDC, люди также тратят больше на такие технологии, как ПК, мониторы и планшеты, из-за работы на дому и дистанционного обучения, поэтому они с меньшей вероятностью купят новый телефон.

В заявлении Huawei рекламировала свою «исключительную устойчивость» во время пандемии коронавируса.

«В период беспрецедентного глобального экономического спада и проблем мы продолжаем расти и укреплять свои лидирующие позиции, предлагая потребителям инновационные продукты и опыт», — сказал представитель.

Подробнее: Не только Huawei: Путеводитель по крупнейшим и лучшим производителям смартфонов Китая

Сейчас играет: Смотри: Huawei становится лидером в мире. 1 производитель телефонов, Google …

1:21

Босс Samsung

умирает, когда сын бывшего заключенного пытается захватить контроль над крупнейшим производителем телефонов в мире

СЕУЛ — Теперь идет битва за «Республику Самсунг».

Воскресенье смерти босса Samsung Ли Кун Хи, вероятно, самого уважаемого, хотя и ненавидимого, человека в Корее, оставляет своего сына Ли Чжэ Ёна, который борется с властями и легионом юристов за контроль над империей, контролирующей 20 процентов корейская экономика.Оборот крупнейшего в мире производителя смартфонов превышает товарооборот многих республик.

Ли Джэ Ён, или Джей Ли, был во Вьетнаме, где Samsung Electronics производит большинство своих смартфонов, когда ему стало известно, что его отец был на грани смерти.

Джей Ли, 52 года, добрался до постели своего отца в больнице Samsung здесь, в Сеуле, прежде чем испустил последний вздох. Его 78-летний отец был прикован к постели и в основном находился в коме после сердечного приступа шесть лет назад.

Находясь во Вьетнаме, Джей Ли сумел избежать открытия последнего судебного процесса со стороны прокуроров, которые пытаются привлечь его к ответственности за манипулирование ценами на акции двух компаний Samsung с целью гарантировать его наследство.

«Правопреемство Джея Ли не гарантируется».

— Джеффри Кейн

Ли уже провел год в тюрьме по обвинению в даче взятки свергнутому президенту Кореи Пак Кын Хе, и теперь ему грозит больше тюремного заключения, если прокуратура вынесет ему еще один приговор — на этот раз за снижение срока наказания. цена акции одной компании для слияния с другой.Осуществив это слияние — Hey Presto! — Ли надеялся получить достаточно акций в объединенных компаниях, чтобы владеть контрольным пакетом акций Samsung Electronics, жемчужины империи, 80 или около того предприятий которой варьируются от судостроения до страхования и строительство парка развлечений, не уступающего любому Диснейленду.

Джей Ли — привлекательная фигура, в отличие от своего сурового отца, который принял группу у своего собственного отца, основателя Samsung Ли Бён Чула, более 30 лет назад. И, чтобы показать, что у него хорошие намерения, он официально извинился за свои попытки изменить правила, чтобы закрепить то, что он считает своим династическим правом.

«Я и Samsung получили выговор за вопрос о наследовании», — сказал он, выглядя достаточно раскаивающимся, когда пообещал «постараться не иметь дополнительных споров по поводу преемственности руководства».

Однако эти приятные слова презираются реформаторскими властями, и вопрос о преемственности обязательно потребляет его энергию, когда он проходит через тщательно продуманные похороны. Его отец был самым богатым человеком страны, чье состояние составляло почти 21 миллиард долларов, что делало его 67-м самым богатым человеком в мире, по данным журнала Forbes .

Джей Ли, уже второй по величине человек в Корее с состоянием в 6,4 миллиарда долларов, усовершенствовал искусство демонстрации смирения перед лицом власти. Но президент Кореи Мун Чжэ Ин хочет реформировать традиционную династическую систему конгломератов страны, известную как чеболь, которая держит огромный бизнес в руках нескольких богатых семей и эффективно контролирует всю экономику. Нынешняя система привела к огромному разрыву между богатыми и бедными, что блестяще отражено в получившем «Оскар» фильме « Паразит ».

Джеффри Кейн, автор недавно опубликованного Samsung Rising, «Внутренняя история южнокорейского гиганта, который намеревался победить Apple и Conquer Tech », считает серию HBO Succession еще более подходящей художественной репрезентацией. Сцена за сценой запечатлевает битву за обеспечение семейного предприятия, что делает ее «подходящим зрелищем для понимания Лиз», — сказал Каин.

Не то чтобы две сестры Джея Ли, которым предстоит унаследовать меньшие доли империи, борются с ним за больший кусок наследства, но махинации с целью захватить и удержать врагов действительно имеют явное сходство.

«Самый большой вопрос заключается в том, как Джей Ли укрепит контроль над акционерным капиталом, если у него может не хватить акций для контроля над компанией», — сказал Кейн The Daily Beast. Одна огромная проблема: «Ему, возможно, придется продать акции, чтобы заплатить колоссальный налог на наследство, который оценивается в 6 миллиардов долларов, разделенный между ним и его сестрами».

Еще у него проблема с матерью. Его мать, Хон Ра Хи, «получает значительную долю активов председателя, которая может помешать Джею Ли в стремлении контролировать компанию», — сказал Кейн.«Правопреемство Джея Ли не гарантировано».

Одна из причин, по которой прокуроры, как сообщается, так стремятся наказать Джея Ли — как видно из его нынешнего судебного процесса — это недовольство перерывами, которые Ли Кун Хи получил от президентов-консерваторов за годы до того, как Революция при свечах 2016 года свергла Пак Кын Хе.

Отец Джея Ли был прощен в 1997 году, когда консерватор Ким Ён Сам реабилитировал его после того, как он и другие были осуждены по обвинению во взяточничестве, а также 10 лет спустя, когда он был осужден, среди прочего, за уклонение от уплаты огромных налогов. Вынужденный уйти в отставку с поста председателя правления Samsung Electronics, он полностью сорвался с крючка, когда Ли Мён Бак, консервативный бизнесмен, который тогда был президентом, полностью помиловал его в 2009 году.

У Джея Ли, однако, есть много сочувствующих. Один из адвокатов, Тара О, офицер разведки ВВС США в отставке, которая основала и сейчас является президентом Исследовательского центра Восточной Азии в Вашингтоне, обвиняет правительство в «агрессивных и необоснованных расследованиях против компании» и осуждает выдвинутые против него обвинения как «Легкомысленно, беспричинно и несправедливо.

В подробном исследовании всего дела против Samsung О утверждает, что Джей Ли был «осужден за преступление без доказательств» просто как оправдание для импичмента Пак Кын Хе, которая была признана виновной в коррупции и злоупотреблении влиянием и приговорен к 25 годам лишения свободы. Именно подарок Samsung двух лошадей для наездницы дочери доверенного лица Парка спровоцировал серию событий, которые ускорили падение Парка. «Мое королевство для лошади», — гласил тогда заголовок статьи Wall Street Journal .

«Администрация Луны, похоже, заинтересована в получении контроля над Samsung», — написал О. «В глобальном масштабе действия администрации Луны угрожают будущему развития технологий 5G, а также глобальной цепочке поставок жизненно важных биофармацевтических препаратов и средств лечения COVID-19».

Сам Джей Ли избегает того, что может показаться подстрекательским заявлением. На встречах с руководителями, а также время от времени на встречах с сотрудниками более низкого уровня он кажется почти тихим и скромным, в отличие от своего покойного отца.

Ли Кун Хи, который поставил Samsung Electronics на путь ведущего мирового производителя смартфонов, а также производителя почти половины микросхем памяти в мире, запомнился тем, что ругал тех, кто его окружает и ниже, на 10-часовых встречах и однажды просто уничтожил продукты Samsung, которые, по его словам, уступали продуктам конкурентов.

Станьте первым комментатором

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

2019 © Все права защищены. Интернет-Магазин Санкт-Петербург (СПБ)